煤炭銷售戰線的逆行者-管豐

1月25日農曆正月初一，在習近平總書記強調把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓的那一刻開始，煤炭運銷公司副總經理管豐就投入到公司防疫第一線，並始終堅守在崗。

1月25日當天他就起草了《關於切實加強新型冠狀病毒防範工作的緊急通知》，建議成立了煤炭運銷公司疫情防控領導小組，明確工作組職責，製定詳細的工作計劃。1月26日，在征求各部門意見後迅速下發，1月27日組織相關部門通過視頻的形式召開了“應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控安全保障視頻”，傳達國家、上級公司、霍市政府相關會議精神，並部署相關防疫工作，安排HSE部、辦公室緊急采購口罩、84消毒液等。防疫期間，根據疫情防控進展，他還牽頭研究並製定了《關於下發煤炭運銷公司新型冠狀病毒感染性肺炎疫情防控應急預案及啟動I級應急預案的通知》、《煤炭運銷公司應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控安全保障方案(A版)》、《煤炭運銷公司疫情防控期間人員隔離方案》、《煤炭運銷公司疫情防控工作簡報》、《煤炭運銷公司應對新型冠狀病毒疫情返崗防控措施》，全麵推進煤炭運銷公司疫情防控工作。為了貫徹“全麵排查”和 “零報告”工作機製，他帶領HSE部及各單位認真梳理及03manbetx 煤炭運銷公司人員行程及社會關係，分類統計公司全體員工每日動態，編製全員動態監控台賬，每日更新人員出行動態、身體狀況等信息，及時了解每位員工詳細情況，並隨時與霍林郭勒工信局保持聯係，及時向內蒙古公司、霍市政府部門上報外地返霍人員、在霍員工身體狀況等信息，確保各地人員監控到位，做到防疫排查工作不落一人，不留死角。為了避免人員接觸，防止病毒傳播，他還結合公司特點，分類建立了覆蓋公司全員的微信群溝通平台，實現信息快速上傳下達。並提出通過微信定位、視頻抽查、視頻會議等手段對隔離人員進行監控。

為了確保發運部員工、各礦裝車站員工身體健康，避免鐵路外地倒班人員傳染病毒，他反複與鐵路車務段、貨運中心溝通，最終霍林河車務段同意取消倒班，現有工作人員持續上崗，直至疫情解除。通遼貨運中心同意暫時延長當班人員工作時間。為了避免外地客戶來霍簽訂合同時帶來病毒，他要求銷售策劃部合同簽訂全部采取電子形式，不允許麵簽，解決了鐵路發運、合同簽訂等對外接觸傳染病毒的可能性。

管豐同誌主要負責銷售策劃、運力協調、安全生產等工作。該同誌在2019年工作中，積極為公司獻言獻策，提出了“下水煤及低質煤定向營銷方案、電煤與市場煤價格並軌”等切實可行的營銷措施，助推了內蒙古公司煤炭價格達到曆史最高峰163元/噸，較年初計劃高出3.89元/噸。在與五間房京能、華潤電廠談判中，搶抓主動權，簽約價格較政府指導價格高出6元/噸，全年預計增加收益480萬元，並實現了按礦方發出重量結算，減少了虧噸損失。2019年增值稅率下調後，在與用戶談判中堅持“以我為主”原則，助推實現公司“稅改紅利”獨享，確保公司收益最大化。該同誌還積極探索與實踐新方法，通過落實“霍白線與錫烏線運量置換”工作，2019年4—10月份烏蘭浩特及白城市場實現銷售80萬噸左右；銷售淡季時，通過加大市場開發力度，開發市場用戶20家，實現銷售60萬噸。通過配合搭建第三方平台，助推吉電股份打通錫烏運輸路徑，並且經反複談判，實現了第三方預付鐵路運費，為我公司節省了相應運費資金成本。該同誌不斷深化路礦合作關係，定期對通遼、霍林河及白音華鐵路車務段、工務段、營業室，赤大白調度中心等單位進行走訪與調研，在人員變動時，第一時間建立各層麵溝通聯係。推動各礦裝車站安裝視頻監控設備，解決了各礦外運裝車超重、偏載追責處罰風險。及時與赤大白調度中心、霍林河車務段、大板調度所對接，確保了各流向排車的及時性、精準性及均衡性，並推動了白音華三號礦信號燈改造、白音華二號礦抑塵站建設工作，多措並舉下，霍白線2019年5月份外運達85萬噸、白音華區域多日銷量超過13萬噸，創曆史同期最好水平。

該同誌在安全生產管理工作方麵，組織新建了4項製度、修訂了24項製度，開展了11項安全活動，完成了53項一般隱患整改，進行了4次安全培訓，倡導員工積極參加注冊安全工程師考試及參加集團公司、內蒙古公司各類安全培訓，全麵提升安全管理人員素質。推進化驗室危化物處置工作，解決環保隱患；強化了“礦、企煤質聯合檢驗”工作方式，協調礦方定期校衡，推動解決廠礦質數量爭議；組織各部門通過“安健環”三體係複審認證；還按公司統一要求，配合煤炭部開發了“產運銷一體化信息平台”，推動了多方數據共享。

沒有什麼歲月靜好，隻是有人替你負重前行。他是老人眼裏的孩子，是妻子眼裏的丈夫，是孩子眼裏的父親，但他始終沒有忘記自己共產黨員的身份。“疫情不結束，絕不收兵”，這就是他立下的誓言。自2月7日霍林郭勒發現第一例確診病例開始，管豐同誌就主動24小時在單位值班，每天以方便麵、麵包充饑，並親自為到崗人員測量體溫並逐一記錄，每天對辦公區進行消毒，為到崗同誌發放口罩等防疫物資。為了確保各項防控方案、預案落實到位，他還經常去發運部、質檢部、財務部等單位進行檢查，並完成了《疫情防控工作自查報告》，確保全公司防疫工作無死角，不定時通過視頻抽查隔離人員狀態。霍市政府、霍市工信局在檢查煤炭運銷公司整體防疫工作完成情況時，給予了高度評價。疫情就是命令，防控就是責任，生命重於泰山。麵對新冠病毒這場無聲的戰“疫”，管豐同誌深刻認識到防疫工作任重道遠，82年出生的他已經有近15年的黨齡了，有人問他：“累不累？”，他說：“不累！”，因為他堅信在以習近平同誌為核心的黨中央的堅強領導下，在國家電投、內蒙古公司全體員工的共同努力下，全體黨員同誌一定能夠為廣大人民群眾的生命安全和身體健康布好“隔離帶”、穿上“防護衣”、提供堅強後盾，一定能夠衝鋒在前，打贏疫情防控阻擊戰！由於防疫工作措施得當，防疫期間煤炭運銷公司較好的完成了煤炭保供銷售工作。所供應的28家重點電廠用戶庫存總量165萬噸、日耗煤量22萬噸、可用天數7.5天，與春節前相比，庫存增加49萬噸、耗煤減少2萬噸、可用天數增加2.5天，保證了東北區域供暖用煤需求。