河南能源鶴煤六礦多措並舉穩中求進確保安全生產

河南能源鶴煤六礦多措並舉穩中求進確保安全生產

疫情期間，河南能源鶴煤六礦在抓好疫情防範工作的同時，狠抓安全生產工作，牢固樹立“安全為了生產，生產必須安全”的理念，以現場管控為抓手，多措並舉穩中求進，確保安全生產，為全年任務目標的實現打下堅實的基礎。
轉變作風抓落實。該礦嚴格執行領導幹部24小時現場盯班、帶班製度，強化疫情和節日期間的留礦值守製度，加強安監隊伍建設，注重安檢人員業務知識培訓及考核;實行各級管理人員明責包片製度，嚴格要求各級管理人員參加礦安全辦公會、職工培訓會，定期對包保情況進行督查；轉變工作作風，讓領導幹部安全履職成為一種習慣。同時，認真貫徹落實集團公司安全辦公會精神，狠抓安全基礎建設工作，層層簽訂責任狀，使各項工作落實到位;以建章立製為著力點，強化行為約束，梳理完善各項安全管理製度，以職工健康為重點，各基層單位繼續做好為職工測體溫工作，認真填寫疫情排查表，時刻關注職工的身體狀況，做好疫情防控工作，以重點時段為關鍵，嚴抓疫情防控、節日期間等安全節點的安全防控。
抓好活動不斷線。該礦牢固樹立安全紅線意識，時刻緊繃安全這根弦，堅持開展隱患排查治理，狠抓頂板管理、“一通三防”、 機電設備、大件運輸管理的力度，確保安全管理每天有行動、每周有主題、每月防範有重點。同時，嚴格執行手指口述、安全三確認、聯保互保製度，檢查科加大考核力度，讓職工的安全思想由“要我安全”到“我會安全”、“我能安全”的轉變;充分利用班前會進行煤礦應知應會知識提問，把“每日-題”列為職工煤礦理論知識提升的必修課，並充分利用井口、礦區的LED電子屏循環播放安全警示教育片，不斷增強職工的安全意識，營造濃厚的安全氛圍。
隱患排查常態化。該礦持續推行組織管理人員專業檢查活動，深入井下各地區對各崗位存在的安全隱患進行“拉網式”排查，將排查出來的隱患進行梳理，能現場解決的現場解決，不能現場解決的，下發整改通知單， 進行協調解決，並對整改情況， 組織開展“回頭看”，使之不再重複發生。同時，狠抓安全生產標準化工作，采取動態、靜態與資料三結合的方式，做到對標對表找差距，促進安全生產標準化工作再上新台階