”先鋒“的品牌魅力

“先鋒”的品牌魅力

--------記省屬企業第二批過硬黨支部示範點山東能源龍礦集團梁家煤礦掘進工區黨支部

特約記者： 孫愛魯 報道

" 旋轉式噴漿水幕"等12項黨員創新項目，解決了作業過程中影響生產的難題、黨員僅修舊利廢就創效20.6萬元；實施“服務+效率”、“黨員+業務骨幹”課題攻關，著力破解“製約生產”的難題。從而使1608工作麵提前5天完成，4102運輸巷提前13天完成掘進生產任務，刷新了掘進施工新記錄。靠著這些品牌魅力，山東能源龍礦集團梁家煤礦掘進工區榮登“省屬企業第二批過硬黨支部示範點”光榮榜，用實力亮出了自己的品牌。

梁家煤礦掘進工區擔負著礦井40%以上的掘進任務，在黨建引領生產安全的目標下，工區黨支部拓展黨建工作新思路、新視野，創新黨建工作新方法、新載體，打造出了“開拓先鋒”過硬品牌。

黨員為圓點 輻射到崗位

黨支部以每個黨員為圓點，利用黨員包掛班組、包掛員工的形式，宣傳上級政策，相繼開展員工任務宣教32次，員工論壇及大講堂8次，參加活動達到1665人次，知形勢、明任務、強執行在區隊形成了正能量。

支部開展黨員承諾踐諾，把每一個黨員的身份亮出來，把黨員的承諾目標亮出來，讓每個員工看到黨員創造的實實在在的效益。為及時發現解決現場存在的問題，提高勞動勞動效率，他們製定了小改小革、合理化建議考核辦法，要求黨員和員工針對自己的工作現場和崗位，每人每月至少上報一條合理化建議，並針對提出問題製定改進措施，既強化了全員的責任意識，也推進了現場的創新創效工作。先後湧現出姚文清可移動式溜煤槽、鞏對強防跳帶裝置、趙世進絕緣式移變護欄固定裝置、潘世江同時，支部製定了班組對標競賽考核辦法，從安全、生產、成本管控三個方麵對兩個生產大班進行月度考評獎勵，極大地調動了班組員工安全生產、降本增效的積極性。

以黨員為圓點，打造本質安全型區隊，充分發揮支部堡壘作用，安排任何工作都突出安全，工區堅持以“一日一題”和“應急知識”培訓為載體，每月從班組抽出15名員工進行對抗賽考試，對成績達到90分以上的員工給予獎勵，提升員工安全素質；二是開展“三違”人員過“五關”幫教。對月度出現的“三違”人員，分別由大班管理人員、區隊技術人員、副職、區長和書記進行五個層麵談心幫教，提高違章人員安全思想意識。

“六項突破” 詮釋責任

圍繞打造“開拓先鋒”黨建品牌，支部注重在“安全、生產、創新、人才、增效、和諧”六大領域實現管理創新突破，服務中心，融入大局，實現工作整體提升，全麵過硬。

支部成立了“創新工作室”，設立“黨員示範崗”，把井下的電氣設備、安全設施搬到“工作室”，黨員幹部現場實物教學演示，用“一師帶徒”的方式，做好“傳幫帶”工作。2019年以來，開展機電維修教學70多場次，及大地提高了機電維修工的業務水平，為安全生產發揮了不可替代的“解碼器”作用，善思求變的創新“智囊團”逐步壯大，推動了區隊各項工作的開展。在

2019年上半年，工區在2218材料巷及運輸巷大坡度施工、穿越29個采空區及14條斷層（F19北傾大斷層落差達35米）的曆史最高“難度”，區隊黨員提出“困難麵前有我們，我們麵前無困難”的人人是旗幟、人人爭標杆口號，積極參與智慧助力，提前3個班次完成了穿越連續2個老巷掘進任務，工程質量在集團公司考核中一次通過，並獲得質量標準化樣板稱號。實現了支部黨建工作與區隊中心工作的深度融合，在“安全、生產、創新、人才、增效、和諧”六大領域充分發揮了支部的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。安全上，區隊消滅輕傷以上安全02manbetx.com ，“三違”發生率大幅降；生產上，綜掘效率大幅提升，打造出了“開拓先鋒”過硬品牌！先後被龍礦集團黨委授予“過硬黨支部”稱號、山東能源黨委授予“百個過硬黨支部”稱號，近期又被授予“省屬企業第二批過硬黨支部示範點”榮譽稱號。

山東能源龍口礦業集團梁家煤礦