轎子山煤礦：“五關”築牢新年安全屏障

新年伊始。轎子山煤礦把安全生產隱患排查治理作為安全工作薄弱環節防控的重點來抓，嚴把安全生產隱患排查治理製度、計劃、流程、清單、信息 “五道關口”，為新年安全生產起好步築牢堅實的安全屏障。

嚴把製度關。該礦結合安全生產實際及上級安全生產規定，進一步完善了安全生產隱患排查治理製度，構建了礦井、係統、區隊、班組、崗位五級排查治理體係，實現“人、機、環、管”隱患排查防控全覆蓋。

嚴把計劃關。實行安全生產隱患排查計劃管理製度，製訂年度、月度排查計劃，明確安全生產隱患治理措施，抓實抓好薄弱環節安全生產隱患排查治理，嚴格考核驗收、兌現獎懲，確保安全隱患防控整治到位。

嚴把流程關。對安全生產隱患實行分級管理，從治理、督辦、驗收到責任部門、責任人員、措施落實、整改期限等實行全流程管控，由責任單位負責，指定專人，安檢員現場監督，保證安全隱患得到有效治理。

嚴把清單關。製定安全生產隱患排查清單，要求每個崗位、每名職工都按照崗位安全指數評估要求，對自己、自身崗位、薄弱環節、薄弱地點、作業人員等進行全麵排查，填寫排查清單，定人定時間落實整改。

嚴把信息關。將安全生產隱患治理過程跟蹤、統計03manbetx 、逾期警示、信息上報等全部納入安全信息管理係統，剖析安全生產隱患產生的原因，實現對安全生產隱患從排查發現、到治理銷號全過程的信息化管理。