轎子山煤礦：三個加強轉作風

轎子山煤礦為促進新年工作開好頭、起好步，積極推動幹部作風轉變，努力打造勤政、務實、高效管理人員隊伍，確保推進企業高質量發展。

加強督查。為提升工作執行力，確保各項工作落實到位，該礦堅持對各項工作落實情況進行督查，督查範圍包括井上下環境衛生、勞動紀律執行情況、礦調度會安排工作完成情況、各單位落實工作製度情況等。還在反饋落實環節上加大工作力度，強化快辦、快結、快反饋的工作時效性，促進了幹部作風轉變，保證了重大工作部署有效貫徹落實。

加強考核。為明確工作任務和獎罰標準，該礦進一步細化分解了任務指標，把任務指標層層落實、層層包幹、責任到人，真正把目標責任考核落到實處。同時發揮目標責任考核的激勵導向作用，考核結果同工資收入掛鉤，調動了管理人員的工作積極性和主動性，增強了管理人員的崗位責任意識和工作效率意識，確保各項工作任務達到預期目標。

加強服務。為改進機關工作作風、提高機關辦事效率和服務質量，該礦從工作程序規範、服務質量提升、職責履行到位、執行規範高效等多個方麵入手，使機關工作不斷滿足基層工作需要，提高機關人員服務的滿意度。同時組織機關人員下井現場辦公、部室負責人下井跟班體驗生活，杜絕了機關辦事拖拉、推諉扯皮等現象，提高了工作效率。