峰峰集團馬選廠細化疫情期間原煤調運管理

峰峰集團馬選廠細化疫情期間原煤調運管理

本網訊（通訊員 陳愛軍）新冠肺炎疫情發生以來，馬選廠做好疫情防疫的同時，充分發揮原煤調運攻關小組作用，緊抓原煤調運關鍵環節，靈活快捷製定調運計劃，2月份已原煤13.6萬噸，確保精煤生產穩定運行。

該廠克服雪霧天氣、煤種多、運輸線長等不利因素，充分發揮調運人員內推外聯作用，充分利用各種通訊手段，強化與北京路局、國鐵各車站、集團公司相關部門的溝通力度，建立良好的合作關係；建立每日工作台帳，適時03manbetx 原煤調運中存在問題，細化措施逐一破解，堅持“三盯（盯車次、盯產量、盯礦存）原則和“分片包幹”負責製，計算出完成各原煤礦點調運任務所需車數，根據現場實際運行車數予以分配，從原煤請批車計劃開始，動態掌握每勾發出車次開車、到站、上礦、回廠情況，每班與北京路局、貨運中心聯係，第一時間通報廠內肥、瘦原煤存車數、卸車數、開車勾數，並按每班實際生產需要發出車輛。

該廠通過合理安排人員、組員密切配合、對外聯係協調等方法實施，進一步加快原煤重車卸車速度；根據生產現場實際情況，創新原煤車輛防凍液噴灑流程，調高噴灑濃度增加噴灑頻次，保證原煤車輛不凍車；推行原煤空車預檢製度，節省空車開出時間，圍繞原煤調運開展課題式攻關，運用互聯網+調運模式，積極將計算機技術運用到實際工作中，簡化原煤車輛提交程序，全麵提高車輛周轉效率。