澄合王村小保當項目部多舉措組織員工返崗

2月22日，澄合王村小保當項目部在會議室，組織23名返崗員工進行返崗培訓考核。該項目部利用返崗員工14天隔離時間，通過微信群進行理論培訓，培訓主要內容是選煤係統設備參數、員工崗位職責和防疫基本知識等。經考核合格方可上崗。

由於疫情，高速路口封閉、礦區封閉、社區封閉，使回家過節的員工無法返崗，直接影響到該項目部正常生產，該項目部隨時關注省市各級部門關於返崗相關政策，提前摸清複合返崗員工的基本信息，得到省內員工允許回礦的通知後，第一時間提交申請，多舉措組織員工安全有序返崗。

一是做好健康排查，確定返崗名單後。項目部指派技術副經理，專門負責員工返崗工作，並開設“返崗人員”微信群，方便員工線上填寫提交相應健康狀況登記表，確保每名返崗人員都是健康的，把好疫情防控第一道關口。

二是合理組織員工乘座私家車安全返程。該項目部通過微信群，將複合返崗人員按居住地，根據將駕車返崗員工信息，合理安排車輛，確保所有人員都乘座私家車返崗，嚴防在返崗路上感染病毒，達到“點到點”直達項目部目標。

三是到達鎮隔離點，澄合榆林分公司出資承擔了返崗員工，隔離期間的住宿費和核酸檢測費，減輕返崗員工負擔。

四是加強項目部生活區防疫管理。該項目部超前按排，成立防疫領導小組，明確責任把各項防控措施落實到位。采購了84消毒液，每天3次對宿舍、廁所、浴池和食堂進行消毒。組織員工分散就餐，避免人員集聚；給每名員工發放口罩，並在項目部門口設立檢查點，嚴禁外人進入，控製內部人員出入，每天對員工進行2次體溫檢測，確保防疫工作萬無一失。