創新降耗”遍地開花

“我們隊平均每月檢修錨杆鑽機6台，錨杆機上的護圈和提手更換率很高、成本費用消耗很大。近期，我們加大了配件的修複力度，通過焊接、整形和刷漆，保證了使用標準和要求，修複率達到了95%，按供應部的平均價：一個護圈135元、一個提手75元計算，僅這兩種配件每月就可節約檢修費用7350元。”在百良公司綜掘二隊隊的班前會上，機電副隊長正與員工們分享該組降本增效取得的成效

今年以來，綜掘二隊開展全員創新創效活動，初步形成了全員、全方位、全過程的創新降耗的局麵。

從加強管理入手，找準節支點。針對生產班組因工序安排不合理造成浪費的問題，該礦加大工序調整、工時核定工作力度，進一步優化工序和流程，在生產環節減少材料、配件和工時的浪費。日常工作中，供應部門對需要更換的配件嚴把發放關。同時，在加工檢修過程中嚴把使用關，做到“能修複的不換新、能加工的不采購、能自製的不外委”，嚴格落實材料配件消耗考核結果，使員工人人心中有成本，強化全體員工“過緊日子”的意識。

從小改小革著力，找到創新點。通過開展“我為降本增效獻一計”金點子合理化建議征集、創新創效、小發明和小改進等活動，全隊上下形成了節約增效的良好局麵。該礦員工集思廣益、群策群力，摸索出了許多節約成本的好點子、好方法。

從修舊利廢落實，形成增效點。我隊一改過去修舊利廢從簡單的小修小補開始，專門組織幾名耐心細致的老師傅對廢料堆進行篩查，收集有使用價值的材料和小配件，並通過盤庫，將庫房裏長期擱置不用的物資進行徹底清理，有效盤活礦閑置資源，增加廢舊材料的利用率和使用率。