“彥”士履責 暖“春”將至-----記九龍礦疫情防控辦公室主任 陳彥春

“彥”士履責 暖“春”將至

-----記九龍礦疫情防控辦公室主任 陳彥春

在疫情防控一線，九龍礦防疫辦主任陳彥春忙碌的身影讓人動容。58歲的他是一名退伍老兵，危情當前，他用責任、擔當、奉獻詮釋了一名老共產黨員的初心和情懷。

一個不能差

“你們上報的人數與集團公司提供的不一致，今晚必須弄清”。這是陳彥春在防控工作前期，加班統計人數時的場景。多經公司由於人員構成複雜等原因，與集團多經公司有2個誤差。為此，陳彥春將已下班回家的工資科、多經公司的四名工作人員召喚到辦公室，從固定工、勞務輸出、內部、掛靠、退休五個方麵一次次梳理，最後做到嚴絲合縫。為做好部分職工吃住在礦的摸底工作，他召集人員到一起，從一棟、一層、一間逐個摸排，利用兩個晚上、一個白天的時間，不僅統計了床位、房間、床墊，而且還對報廢、過時的舊床修複、組裝50張。陳彥春對全礦4139個總人數，每日出勤2800人員的構成做到底數清、數據明，對涉及間接接觸武漢人員、疑似確定病例的38名職工的家庭、隔離、健康等情況娓娓道來，能夠說出一串動人的故事。

一刻不許拖

定下來的事馬上落實是陳彥春的性格。食堂是職工聚集場所，是疫情防控的重點。在做到職工進入食堂測體溫、戴口罩、三班消毒、協調工會為職工購買飯盒後，提出了明確進出口、標明間隔線、拆除對角座位的實施辦法並到達食堂，就座位交叉拆除現場指導，督促後勤服務部管理人員全部到場，不到30分鍾圓滿完成了劃線、拆除工作。廢棄口罩處理是近期工作重點，他主動召集環保、後勤、工農辦負責人進行工作溝通，製定實施廢棄口罩管理辦法。之後跟著後勤服務部一個一個落實，一個一個驗收，直到全部達標。後勤服務部部長申海星說“跟個陳主任幹活，心中有團火，肩上擔責任，手裏辦法多，踏實”。

一天不將就

從擔任防疫辦主任的那一刻起，他自知責任重大，“疫情不過不回家”、“保證外部不輸入，保證內部不擴散”成為要求和目標。他買了2箱方便麵和5包火腿腸，做好了長期作戰準備。女兒將炸好的菜角送到大門崗，可當他想起的時候，已是第二天中午。生活將就了，可工作絕對不能將就。他把每天工作的重點記在本子上，隻有解決了才劃勾銷號。每天提前公布監督檢查小組的行走路線、工作重點和注意事項，並將檢查問題彙總後形成工作簡報下發。早晨是職工上班的高峰，一早他到門崗查看測溫、出入證管理情況。中午11點是就餐高峰，職工排隊取飯、分桌就餐是管理的重點。晚上他擔心吃住在礦職工不適應枯燥的生活，主動到職工宿舍詢問、宣傳，做好心理疏導工作。一采區職工小韓說“聽陳主任講解，就像心理又戴上口罩，心理健康了，工作也就舒心了”。

一項不會拉

疫情防控沒有固定模式參照。他認真琢磨報表的主要要求，綜合大量信息，摸索出一張職工防疫檔案再加個人承諾的表格，對職工及其主要成員的信息進行詳細登記，對是否直接、間接接觸過涉及武漢、涉及疑似、確診病例進行重點掌握，對發熱情況跟蹤管理，既增加了工作的主動性又減小了基層工作量。礦出台了讓測溫人簽字製度，他深入到基層詢問測量方式、工具，並采用抽查的方式驗證，保證了數據的真實可靠。大門崗職工持出入證進出是難點，一方麵安排小組重點督導，另一方麵他堅持早晨5點到門崗，在上班高峰檢查製度執行情況。在他的帶領下，防疫辦先後整理了10餘項檔案，製定了20餘項製度，做到了製度不拉、檢查不漏。良好的防疫掌控促進了礦整體工作的提升互動，礦超額完成下達生產計劃，實現了井下安全井上穩定。

陳彥春專門把手機鈴聲設為自己喜愛的軍號聲，每當號聲響起，對疫情他就發起再一次集結和衝鋒。聽到他的號聲，很多職工聽到了暖春的腳步聲。(侯培雄)