陝北礦業湧鑫公司：同心戰“疫” 有序複工

陝北礦業湧鑫公司在疫情防控的關鍵時期，堅持科學防治、精準施策、密切配合，在做好疫情防控的前提下有力有序組織複工複產工作，為打贏疫情防控阻擊戰、安全生產攻堅戰注入了源源不斷的動力。

疏堵結合，科學防控不誤返崗複工

隻有繃緊疫情防控的“弦”，才能拉開複工複產的“弓”。麵對與日俱增的返礦職工所帶來的疫情輸入風險，陝北礦業湧鑫公司加大疫情防控力度，提前做好人員信息摸排，在確保“檔案明、底數清、零報告、全覆蓋”的前提下分時分區域有序召回職工。

嚴格執行入礦“三測三問”規定，對返礦職工進行分類隔離。聚焦公共區域，狠抓防控措施，在大門口設置24小時防控點，實行全礦封閉式管理。在辦公樓、食堂、聯建樓等所有重點公共區域增設體溫監測點，所有進出人員都必須測溫、登記，體溫不超過37.2℃並佩戴好口罩者方可進入。每日對各辦公樓、“兩堂一舍”等人員密集區域進行不少於3次的無死角消殺，實行分時分散就餐，不給病毒留下溫床。

該公司采取一係列行之有效的措施嚴防外部輸入，內部擴散。同時，充分利用微信公眾號等自媒體平台提供疫情防控知識、訊息，加強職工疫情防範宣傳教育，引導職工堅定信心，杜絕傳謠，統一認識，群防群治阻斷疫情傳播。截至目前，該公司無一確診或疑似病例。

統籌兼顧，保障生產還需做好防疫

穩定供應的背後是生產的有效保障。陝北礦業湧鑫公司召開了疫情防控和有序複工複產專題工作會議，對近期加強疫情防控，有序推進複工複產工作和超前謀劃、加快推進全年重點工作提出了具體安排部署和要求。

針對人員不足的實際，該公司優化采煤係統人力資源配置，堅持領導幹部跟班帶班，職工全時在崗，滿足了兩班生產、一班檢修的需要，從而保證了礦井快速複工生產。以工作麵運轉和重點崗位人員最優為原則，科學安排檢修、生產計劃，提高檢修效率，確保設備開機率，保障了特殊時期煤炭產量。

突出抓好井口、井下防疫工作，嚴把人員入井關，入井職工必須合格佩戴口罩，測量體溫。對井口信息站、礦燈房、無軌膠輪車、職工浴室等人員集中區域進行定時消毒通風，嚴禁池浴，淋浴人員之間間距2米以上。采取錯峰升入井的方式，最大限度減少井下人員密度。同時，加強井下文明生產管理，各區隊對所在工作區域文明生產工作進行再規範、再強化，保持衛生整潔，及時清理垃圾，切實將井下疫情防控做實做細。

穩紮穩打，全麵管控方可築牢防線

確保疫情防控期間生產組織不亂、管控力度不減，是全力保障安全生產關鍵。陝北礦業湧鑫公司統籌兼顧防疫安全和生產安全，深入推進“1495”安全管理模式，為全年的安全生產工作開好局、起好步。

該公司深化安全教育，突出主題，注重實效，開展複工複產人員線上安全培訓，製定年度警示教育計劃，確定每周、每月警示教育內容及形式。加大對原煤生產係統、“一通三防”係統等方麵的安全自查自糾，確保各係統安全可靠。推進雙重預防機製建設，按照風險分級管控“1+4”工作模式，組織開展安全風險辨識評估，超前采取管控措施，確保風險管控到位。與疫情防控網格化同部署同推進，著力深化網格化安全監管，按照“點線麵結合、多層次覆蓋”原則，把安全責任落實到每個環節、每個崗位。

與此同時，該公司嚴抓安全履職盡責，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，嚴格管理人員履責考評，確保各級知責、明責、盡責到位，形成“戰役情、保安全、促生產、增效益”的強大合力。（李萬智高曉邦）