錢營孜煤礦抓安全保穩產 持續加大疫情防控責任力度

“堅決做到‘四不傷害’：不感染自己、不感染別人、不被別人感染、不看著別人被感染；堅決‘杜絕三違’：杜絕違規出入人員密集場所、違規進出重點疫區、違反所在地防疫要求；嚴格執行‘防疫四要素’：戴口罩、通風、洗手、消毒……堅決做到‘四不兩直’：不聚會、不串門、不握手、不紮堆，直接居家隔離、直接個體防護。”這是2月24日中午,錢營孜礦采煤區組織員工在區隊微信群學習疫情防控安全知識的一幕。

連日來，錢營孜礦切實做好全國新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，持續壓實防控責任，用安全生產的思維阻止疫情，維護全礦員工身體健康和生命安全，確保打贏疫情防控阻擊戰，順利完成原煤生產任務。

強化防控用安全生產的思維阻止疫情

“向陽，你暫時在家裏隔離，堅持每天上報體溫，克服困難，照顧好家人，17號不要來礦上班。”2月16日，通風區黨支部負責人汪英明打電話通知家住華林苑的職工。

“在職工返崗前我們進行摸排登記，建立返崗職工‘花名冊’，實行健康狀況‘一人一檔’管理，充分考慮複工人員返程和人員流動帶來的新情況，做實網格化管理，對所有返崗人員進行全流程、全覆蓋、地毯式、無遺漏的摸排，詳細掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節假期出行信息，全麵排查是否接觸疫區或感染人員等情況，對已排查出的重點人員，居家隔離不滿20天的，不允許返崗上班。嚴格‘三落實’原則：隔離人落實、隔離地點落實、監護人落實”。汪英明說。

錢營孜礦以“抓安全、保生產”的力度，壓實疫情防控責任。參照集團公司43號文成立複工複產疫情防控領導小組，確立一崗雙責的工作任務體係，細化具體措施，落實人員責任。各支部成立疫情防控領導機構，明確黨支部書記第一責任人責任，統一指揮協調疫情防控工作，做到“一把手”抓帶頭，“一張網”抓防控，“一盤棋”抓統籌，“一竿子”抓到底。建立領導包片工作機製，做到靠前指揮、精準施策，群策群力，層層抓實抓好疫情防控工作。

為進一步強化防控意識，各支部像樹牢安全理念一樣強化疫情防控，班班講、時時講、處處講，引導廣大員工提高防範意識。“我們堅決做到‘四不放過’：員工情況排查不清楚不放過、員工群眾不受教育不放過、防疫措施未采取不放過、相關責任人員防疫工作不作為未受追究不放過。嚴格執行“五查”：查思想（意識是否到位）、查體溫（是否有症狀）、查防護（是否戴口罩）、查行蹤（是否有疫區接觸史）、查責任（防疫要求是否落實），抓疫情防治，不能有一絲僥幸心理。”采煤區技術員高擎介紹說。據了解，采煤區認真做好通風及消毒工作，加強入井人員的體溫檢測、信息登記，入井人員必須佩戴3M口罩，經體溫檢測合格方可入井。大罐不超過20人，小罐不超過10人，背對背居罐中站立，減少交流。班中發現有人員身體異常情況，及時報告、及時升井檢查。

超前謀劃抓好複工複產

2月17日,錢營孜礦又有部分職工返礦，前期為做好防控準備,該礦出台了《錢營孜煤礦複工複產期間疫情防控工作方案》，成立疫情防控工作組織領導機構，分別設置綜合協調組、物資保障組、宣傳工作組、複工複產組、地麵防控組、執紀監督組等專門工作組。精準確定複工複產返崗人數,地麵機關單位實行彈性工作製。嚴格控製生產一二線單位上班人數，實行返崗人員及崗位申報製。礦調度所、勞資科詳細編製每天三班到崗人數、每班人數、入井作業人數、地麵作業人數並執行日報製。礦製定詳細的複工複產疫情防控工作措施，包括入礦人員管理措施、交通工具管理措施、礦內行為管理措施、公共區域管理措施、食堂管理措施、班前管理措施、入井管理措施、洗浴管理措施等。

針對電煤告急的現狀，錢營孜礦抓重點，把關鍵，多方施策，合理調劑設備物資，確保東翼3213重點頭麵各係統正常運行。開展黨員攻堅，抽調精英骨幹、整合隊組力量全力以赴抓好三班循環作業，提高設備利用率，確保最大限度多出煤、出好煤。自2月3日-2月18日，W3222工作麵生產原煤15萬噸，保證了錢營孜礦電廠、宿州第二熱電廠等單位的煤炭供應。

精準幫扶讓隔離充滿溫情

“今天我做了糍粑和紅燒鹹鴨，輔導孩子寫了日記，還錄了‘為武漢加油’的視頻”，在家裏很充實；“礦上送來食用油和大白菜，解了俺家的燃眉之急，我今天做了白菜卷餅和鹵牛肉，給孩子讀了英語故事，收獲很大。”；“今天我學習了人民網評論《在疫情防控中踐行初心使命》、《錢營孜煤礦複工複產期間疫情防控工作方案》，寫了黨員自學筆記，我們理解隔離這個做法，請大家放心”.......在錢營孜礦“同心戰‘疫’群”，隔離在家的黨員趙鑫、毛翠、張靜分享著在家裏的成果。在疫情期間，該礦構建了“礦黨委、黨支部、黨小組、黨員+黨員責任區”為內容的“4+1”疫情防控模式，各支部探索開展網上組織生活，利用QQ群、微信群、學習強國視頻會議等網絡平台開展“三會一課”，動員黨員同誌認真學習，做好防疫工作。

截至2月18日，錢營孜礦累計排查近6800餘人次，排查疫情相關重點人員31人。發現的高風險人員，分別采取居家留觀、集中隔離等措施，最大限度阻斷傳染源。為了緩解隔離員工的壓力，實施情感關愛，成立“同心戰‘疫’群”，以“嚴密管控”和“暖心服務”相結合的形式，做好留觀期間職工的生活保障和關愛服務，每天了解留觀人員的生活、身體、心理等情況，確保隔離留觀人員生活有序、身心健康，做到“隔離不隔愛、隔斷不隔情”。強化心理幫扶，通過電話交流、工作群交流、一對一視頻交流等手段，開展疏解壓力、調節情緒工作，把疫情形勢、防控要求給員工講清楚，引導員工增強戰勝疫情的信心。

（孫建吳瓊）

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