車間機修班--陝西陝煤澄合百良公司車間機修班

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在車間有這麼幾個人，他們就像醫生一樣，哪裏的設備生病了哪裏就有他們，這幾個人就是機修班的成員。機修班在車間承擔著公司各類皮帶、溜子、絞車等機械設備及各類開關的維修工作，承接公司各部門的委托加工及各類設備零部件、各種管道的加工工作，同時負責公司井下各類機械設備、電纜等回收、發放及登記工作，機修班在車間黨政的正確領導下，發揚艱苦奮鬥、不怕吃苦的精神，積極開展各項工作，有力的推動了各項工作和業務的開展，在完成本職工作的同時，積極響應車間領導的號召，及時組織職工參與礦上各種緊活、急活的施工，確保生產順利進行。

機修班是一支特別能吃苦，也別能拚搏，特別具有戰鬥力的團隊，他們在崗位上默默無聞的工作著，為車間的發展貢獻著自己的力量。截止目前在全體機修班員工的團結協作下，主要完成了以下檢修任務：皮帶17部、溜子14部、裝岩機10台，各類絞車58台、減速機19台等，承接各類委托加工313項，完成加工件4673餘件，為公司創造利潤300餘萬元。在完成這些工作的時候，機修班的成員都是隨叫隨到，經常加班加點的工作，但是他們沒有一句怨言，正是他們這種任勞任怨，迎難而上的精神才保證了車間的安全生產。

機修班還堅持不懈的抓員工思想政治理論學習，業務學習，不斷提高員工的綜合素質和業務技能水平，該班組北每周都要進行班組自主培訓、員工技能培訓，主要學習《煤礦安全01manbetx 》、《各工種安全01manbetx 01manbetx 》，提高了員工的安全防範意識，增強了員工技能水平並結合礦業公司相關文件組織職工認真學習，領會文件精神，要求每名員工履行自己的職責，從點滴做起、從基礎做起，在日常生產過程中做到三個“一樣”，即：領導在和不在一樣、平時和節假日一樣、人多和人少幹活一個樣。堅持從基礎管理抓起，讓每個人明確自己的工作內容，工作流程。從穿戴防護用品做起，凡是進入崗位首先穿戴好個人防護用品，無論是刮風，下雨還是酷日當頭都能嚴格執行，夯實了管理基礎。

機修班還根據員工的實際情況，找準切入點，以傳、幫、帶等多種形式來培養新工和青年員工，把理論和實踐結合起來，靈活運用，以培養技術型青年，多麵手為己任，充分發揮班組這個小集體的優勢，用集體的力量溫暖員工的心，多次把班組員工召集在一起，談心交心，及時解決了一些員工在工作中和生活中的困難，從而增強了班組凝聚力和戰鬥力，促進了班組和諧發展。

機修班始終以車間利益為重，狠抓修舊利廢和節支降耗工作，加強材料管理，嚴把材料領用，發放跟蹤環節，盡一切可能杜絕材料浪費和流失。教育員工要樹立成本節約意識，愛惜工具，嚴禁在工作中使用工具不合理操作，減少工具的使用壽命。材料的發放實行誰領用誰登記的原則，根據加工工件的尺寸要求，盡可能使廢料得到重複利用，每天根據工作量進行核實，剩餘材料及時上交庫房保管。

在過去的一年裏，機修班取得了令人驕傲的成績，在新的一年裏，他們將戒驕戒躁，堅持不斷提高員工業務水平，以提高工作效率、提高效益，提高全員團隊合作意識、節能降耗為目標，充分調動一切積極因素，努力紮實的做好班組各項工作，為車間邁上一個新的台階做出應有的貢獻。