白音華煤業公司“三強化”模式 助戰“役”保生產

白音華煤業公司“三強化”模式

助戰“役”保生產

來源：白音華煤業公司作者：黃誌賀

為加強疫情防控期間安全生產管理工作，白音華煤業公司加強人員安全管理，強化係統現場設備管理，加大安全隱患排查和治理，多措並舉確保輸煤係統疫情防控期間穩定運行。

強化人員安全管理工作。加強員工安全教育，組織員工學習本崗位01manbetx 01manbetx 、檢修01manbetx 、運行01manbetx 相關內容，認真開展每周安全活動，采取人人發言和負責人提問的方式，力求每位職工對學習的內容有認知、有感悟；嚴格執行“兩票”許可製度，堅決杜絕無票作業現象發生，進一步明確規定，所有作業必須填寫工作審批單，驗收檢修質量必須保證對應工作票。

強化係統現場管理工作。為保證巡檢人員和室外作業人員的人身安全，對現場地麵、孔洞、蓋板、平台樓梯等硬件開展專項檢查並徹底整改治理；嚴格執行輸煤係統設備日常巡檢工作製度和巡檢規範，加強係統設備巡回檢查，擴大巡視範圍，提高巡檢質量，各設備責任人細化巡檢工作內容，在規定時間內完成所屬全部設備的巡檢任務，現問題及時聯係檢修處理，對隱蔽缺陷做到早發現、早處理，防止故障影響係統運行

強化隱患排查治理工作。該公司結合近期地麵係統檢查發現的問題，加強設備和膠帶維護，做到提前診斷、預防治理，為地麵輸煤設備徹底“除患”；加強輸煤設備的運維管理，狠抓輸煤設備隱患排查治理，提高輸煤設備可靠性。

疫情防控期間，該公司表示將持續落實疫情防控及安全生產工作相關要求，在實現煤炭外運穩步提升的同時，真正做到“疫情防控和安全生產，兩手抓，兩手硬”。