蒲白煤礦運營公司嚴格規範工作程序

蒲白煤礦運營公司嚴格規範工作程序

按照蒲白公司2020年工作部署要求，公司高度重視，成立了領導小組，結合公司實際，製定出了具體措施。 1.製定了定期走訪製度。要求公司副科級以上領導幹部每月深入公司職工家中走訪調研，發現問題，落實、解決問題。 2.製定了會議就餐製度。要求接待上級領導檢查指導工作和兄弟單位交流學習不擺水果，不懸掛橫幅，嚴格控製接待就餐；要求精簡會議、文件，力求開短會，少開會，兩會能合並一會的盡量合並一會開，以實際工作為主，不談空話、大話。 3.製定了勞動紀律管理製度。要求工作人員以高度的責任心積極工作，杜絕遲到早退，禁止上班期間上網聊天、脫崗現象。 4.製定了新聞宣傳工作管理製度。要求多報道基層班組實幹的精神風貌，主要以先進人物、事物、簡要新聞報道為主，力求新聞的真實性。 5.製定了降耗節支管理製度。要求積極倡導勤儉節約，修舊利廢，時刻提醒領導幹部職工樹立過緊日子的思想，想方設法降低管理成本。 6.製定了黨風廉政建設責任製。要求領導幹部嚴格遵守廉潔從政有關規定，認真開展節前廉潔承諾提醒教育活動，圍繞遵守廉潔履職方麵“8個嚴禁”、“52個不準”逐條對照檢查，形成自查自糾報告。