咬定目標不放鬆 ——任樓礦疫情防控生產經營兩手抓兩手硬

皖北煤電任樓礦認真學習貫徹習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神，一手抓疫情防控，一手抓生產經營，咬定目標不放鬆，堅決做到“兩手抓、兩手硬、兩到位”，把受炎疫情影響的產量奪回來，確保完成上半年目標任務。

加強組織領導，壓實防疫責任。生命重於泰山、疫情就是命令、防控就是責任。這個礦黨委通過專題會、辦公會、中心組學習傳達貫徹會議精神，研究疫情防控暨全麵複工複產工作。對進礦職工進行嚴密的排查，建立職工信息檔案，確保每位返礦職工安全健康。及時將采購的體溫檢測儀、消毒用品、口罩等下發到各單位。每日嚴格檢測職工體溫，發現異常及時彙報，進行封閉管理。通過微信公眾號、任樓智慧黨建APP、宣傳欄、QQ群、微信群等平台對職工進行疫情宣傳教育，加強職工防疫知識，增強職工自我防範意識。出台了《任樓煤礦防控疫情應急處置暫行預案》、《防控疫情期間“兩堂一舍”暫行管理規定》等製度，不給病毒可乘之機。

采取科學措施，嚴防新冠疫情。早發現、早報告、早診斷、早隔離、早治療。這個礦嚴格人員摸排，嚴格落實各支部防疫排查主體責任，嚴防 “輸入性”病例。進行網絡化管理，動態掌握職工身體狀況；所有人員進礦都要測量體溫，人員無發熱、乏力、幹咳等症狀佩戴口罩才可進礦。實時監測疫情，及時上報信息，減少車輛運行，加強會議管理，嚴格消毒管理。重點管好兩堂一舍防疫管理，職工必須正確佩戴口罩、接受體溫測試後，方可進入職工食堂，取餐時人與人排隊間隔1米。職工打包就餐，確實要在食堂就餐的分桌就餐，並間隔1米。在職工浴池關停池浴，實行淋浴。職工進出宿舍時，必須正確佩戴好口罩。成立疫情防控執紀監督組，進行督查，發現問題督促落實到位。

築牢安全防線，確保安全生產。圍繞“零超限、零發火、零突出、零突水”,實現安全年的目標，任樓礦針對疫情防控給員工心理帶來的變化，給安全帶來的影響，任樓礦堅持問題導向，進行人文關懷，做好談心談話、心理疏導等工作，從講政治的高度一手抓疫情防控，一手抓安全生產，兩手抓兩手硬，抓好兩個安全。保持安全定力，堅持“安全是最大的政治，安全是最大的效益”，抓好安全生產標準化創建、風險分級管控、隱患排查，嚴控安全風險，強化安監處的專業檢查，把隱患苗頭消滅在萌芽狀態，確保目標上同向。對一通三防、瓦斯治理方麵的風險高度重視，警惕“黑天鵝”“灰犀牛”事件。加強采空區瓦斯治理，借外腦強自身防風險。在防治水方麵，樹立底線思維、超前防範。提高風險管控能力，層層傳遞壓力，壓實責任，確保每條安全隱患都落實到單位、落實到人。強化安全行為管控，對“三違”行為、重大隱患和安全02manbetx.com “零容忍”，造成02manbetx.com 的嚴格追查處理，保持安全管理高壓態勢。

強化生產經管，提高效率效益。生產是增收的源頭，隻有抓好生產，提升效率、效益，才能更好的推進高質量發展。該礦圍繞 “上半年產量計劃80.5萬噸，進尺3700米，重點加快72510N工作麵的掘進準備和安裝”的目標，做細做實生產經營工作，建立“日03manbetx 、日考核、周總結、月兌現”的工作機製，認真03manbetx 影響生產的原因，及時製定針對性措施，減少生產影響，做到“一影響一03manbetx 一考核”，實行“周通報、月考核、月兌現”，壓實生產責任。按照“一站到位”的標準，從設計源頭、設備選型、地質條件等方麵綜合考慮，優化72510N、Ⅱ7324S等工作麵的準備，保障工作麵掘、安、采、收精準高效。繼續開展“掘進攻堅”活動，加快中六采區準備。圍繞精準開采做文章，推進四化建設，多采煤采好煤。以提高經營質量和效益為中心，全麵提升經營管理水平。深化內部市場化建設，健全價格體係、結算體係、考核體係，切實做到定額價格合理，工作流程簡化有效，驗收結算公平、公開，考核兌現公正，職能職責明確。堅持降本增效，開展清倉利庫，拓展修舊利廢範圍，完善煤質管理體係，實施“精煤戰略”，通過控製采高、控製水分、分裝分運等手段，從源頭上把住質量關，不斷提高原煤質量，增加精煤產量。（謝傳飛 郭春梅）