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井下隊關注“三種人”出效果

作者:楊德軍 2020-03-05 18:53 來源:本站原創

井下隊加強班組自主管理,通過對各班組人員進行深入地排查和摸底了解,重點關注班組中的關鍵人物,在班組用人上力求做到人盡其長,各盡其用。

  關注小能。該隊在各班組中舉辦技術能手我爭先的活動選出平時點子多、反應快、好動手的員工,來樹標杆、樹典型。對評選出來的技術能手予以獎勵激勵,讓他們在工作中充當帶頭人,起到傳幫帶作用。

  關心老實人。該隊由黨員幹部與性格內向、言語較少的老實人形成結對幫扶,在幫扶中送去關心和愛護,讓他們多提意見與建議,提高工作積極性。

抓住調皮人。該隊對待工作不認真的員工采取激勵帶動後進的方法,開展班組長帶徒活動。在活動中發調皮人的閃光點予以表揚,根據每個人的特點合理安排工作崗位,再由被表揚的員工與後進員工進行結對幫扶,達到了先進鞭策後進的目的


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