礦建公司“三加二減”築牢戰“疫”堡壘
麵對新冠肺炎疫情，礦建公司堅決貫徹落實集團公司和內蒙古公司關於疫情防控工作各項部署，將疫情防控作為當前壓倒一切的政治任務，以“三加二減”五大舉措，築牢戰“疫”堡壘，打贏疫情防控阻擊戰。
“三加”，跑出戰“疫”加速度:
一是加強宣傳力度，提高自我防護。礦建公司通過微信公眾號，推送上級下發的各類文件精神及新冠肺炎防控疫情專題等，及時有效回應幹部職工關注的焦點問題和話題，增強幹部職工的防禦意識和能力。通過微信工作群發布預防疫情科普知識，引導增強員工警覺性，做好個人防護，避免恐慌心理，營造眾誌成城、共克時艱的輿論氛圍。
二是加強人員檢測，嚴防疑似病患。礦建公司結合工作實際，嚴格製定疫情防控專項舉措，全方位、深層次加強對新冠肺炎疫情防控工作。安保人員嚴格執行24小時值班值守，嚴格對所有進入廠區、辦公樓人員及車輛進行身份核驗及體溫測量，並逐項填寫信息登記表。加大在崗人員管控，切實紮緊源頭，阻斷疫情流入。
三是加強清潔消毒，確保人員安全。每日持續對公司辦公樓進行清潔消毒及通風，對公共區域用84消毒液全麵噴灑消毒，對辦公垃圾和生活垃圾進行清掃、處置等，及時對應急通勤車駕駛室扶手、座椅、操作台等部位清潔消毒，並在消毒過程中安排工作人員進行跟蹤記錄，確保“全方位、無死角、不漏項”。
“二減”，打出戰“疫”組合拳:
一是簡化工作流程，為基層單位“減”負。麵對嚴峻的疫情防控形勢，礦建公司結合實際，進一步優化簡化工作流程，科學分工，明確職責，堅決杜絕疫情阻擊戰中的形式主義和官僚主義，真正為基層幹部員工減負，讓他們全身心投入新冠肺炎疫情防控工作中。
二是用心用情用力，為隔離員工“減”壓。病毒無情，人有情，在疫情麵前，礦建公司工會組織開展送關懷送溫暖活動，暖心慰問隔離在家的50餘名員工並發放慰問品；組織成立“和美礦建”誌願服務隊，幫助被隔離人員購買生活必需品；時刻關注隔離員工思想穩定情況，紮實做好心理疏導工作，團結帶領全體職工以更大決心堅決打贏疫情防控阻擊戰。
