集團公司領導調研馬蘭礦、煤氣化公司經營工作

3月4日，西山煤電總會計師李曉東組織企管處、人力資源部、計劃處、財務處、股份公司相關部門人員，調研馬蘭礦、煤氣化公司經營工作。

在調研會上，馬蘭礦、煤氣化公司就經營工作進行了詳細彙報，相關部門就兩個單位現階段存在的問題提出意見建議。

李曉東要求馬蘭礦要在新的形勢、背景和條件下，要繼續擔當作為，在全麵完成年度任務目標的基礎上製定奮鬥目標；2020年經營要統籌規劃，加強經營管控、節支降耗，在確保安全的前提下盡可能釋放產能；馬蘭礦作為集團公司的主力礦井之一，要轉變思想觀念、改進工作作風、提升綜合素質，加強對外協調溝通能力，進一步將政治效應和社會效應轉化為經營效應，以實際行動助力集團公司高質量發展。

李曉東指出：煤氣化公司承擔著古交的供氣工作，對於2020年經營工作，要從實現效益最大化的角度出發，積極采取經營管控措施，盡可能止住“出血點”；股份公司要做好煤氣化改革轉型的前期的谘詢和調研工作，拿出可行性方案，綜合進行評估；煤氣化要充分利用好現有資源，力爭在改革轉型上取得實質性突破。（鄭越）