山東能源龍礦梁煤員工：廢品堆裏“淘寶”
山東能源龍礦梁煤員工：廢品堆裏“淘寶”
通訊員： 孫愛魯報道
“自三月份開始，我們暫停各單位加工件的審批，確實需要加工的就揀選廢料自行加工”。 像綜采隊通過對采煤機外牽引進行修複，節省維修費上萬元；皮帶工區利用機電維修平台對有價值的托輥進行修複，修複非金屬托輥40餘個，節省材料費6000餘元。全麵預算管理已深入人心。
近日，在山東能源龍口礦業集團梁家煤礦維修複用回收大院裏，總有人在那裏揀選舊料，走近細問才知道，原來大家在“淘寶”呢！他們從廢舊物資裏挑選可用之“材”，變廢為寶，充分挖掘廢舊物資的“剩餘價值”，以此增收節支、挖潛增效。
針對礦裏經濟形勢及市場變化，礦工會組織開展挖掘廢舊物資的“剩餘價值”活動，將盡主人責，當主人公理念落實到具體工作中。綜掘隊員工於明廠手拿淘到的廢舊的卡子，告訴我們：“這個可以用來加工接地扁鐵，也可以焊接設備架”。
材料員王治軍一邊清點著今天淘到的舊料一邊說：“今天收獲真不少，像這種舊錨杆我們可以加工迎頭擋人杆；這種舊鐵管可以焊接跨皮帶架、設備架；舊鋼筋可以做成急停拉繩掛鉤；舊槽鋼可以加工成轉載水幕......”。
回收複用的雖然是一個小小的螺絲，一根舊的鋼筋，一根廢舊的管子，一塊廢棄的鋼材，但積少可以成多。掘進工區區長候吉傑說：“我們把舊料加工成平墊、絞車底座、設備架等，解決了工作麵材料短缺、加工件不足的現象，通過對回收的舊擋車棍、不倒翁、吊筒等進行修複，一個月怎麼也能省個幾千塊錢”。
各單位在積極開展“淘寶”活動同時，還不斷拓展自主加工維修的範圍。為了適應現狀，礦牢牢把握成本管控的極限點，始終堅持“吃幹榨淨”的原則，積極采取一切創新性舉措壓縮生產成本。提出了“三比、三壓、三不投”的要求，對物資、材料和供應商比質、比價、比服務。對明顯高於市場價格且相差懸殊的壓減；對各種評價、檢查、培訓等費用壓減；對各項可控費用在去年基礎上再壓減5%-8%。同時提出了非安全生產必需、急需的不投入；各類物資、材料、配件有舊的不投入新的；不能提高效率、不產生效益、沒有價值的堅決不投入。
