陝北礦業湧鑫公司精心組織生產為穩增長“排兵布陣”
“完成原煤產量11.52萬噸，完成掘進進尺410米。”
這是陝北礦業湧鑫公司安全生產第一周交出的靚麗“成績單”，也是首次產能達到正常生產水平。
安全與生產是一個動態循環的過程，兩者缺一就不能正常運行。該公司緊繃疫情防控和安全這跟弦，為穩增長“排兵布陣”。
為了更好地組織好生產，陝北礦業湧鑫公司緊抓崗前安全教育培訓，結合煤礦安全集中整治工作和“學法規、抓落實、強管理”活動，以紮實開展雙重預防工作和充分發揮“四員兩長”現場安全管理為抓手，為安全管理注入新活力。
靈活應用全員考試手機APP、煤炭遠程教育網、QQ工作群為載體，在嚴格落實減少接觸等疫情防護要求的同時，緊抓職工上崗前的安全教育培訓。通過進一步加大職工的身體狀況、思想動態等不安全人和不安全行為的排查力度，緊繃安全這根弦不放鬆。並結合煤礦安全集中整治工作和“學法規、抓落實、強管理”活動，分級分類學習煤礦法律、法規、標準，回歸《煤礦安全01manbetx 》本質，以學促改，在學習的過程中不斷促進員工的安全意識和法治意識。
按照雙重預防機製的具體工作要求，紮實開展安全風險辨識評估和02manbetx.com 隱患排查治理工作，通過深入井下對新風險點的辨識和隱患的排查，通過雙重預防信息化係統，及時告知作業現場的風險點、管控措施及現場隱患治理情況。同時嚴格“四員兩長”履職能力的考核，不斷發揮“四員兩長”在現場作業過程中的核心作用，著力解決現場存在的痛點和難點，為穩增長提供有力安全保障。
統籌生產工作，打好組織協調總體戰
為將此次疫情對生產的影響降到最低，盡快恢複正常生產經營秩序，釋放優質產能，實現時間任務雙過半目標，陝北礦業湧鑫公司通過提前謀劃礦井災害治理、每月定期下發水文地質預報、開展“追趕超越”勞動競賽等多項舉措，打好生產組織的協調總體戰。
製定下發《地測防治水年度工作計劃》、《“一通三防”年度工作計劃》、《年度地質預測預報》等文件，提早謀劃，致力於全年礦井災害治理，為全年生產工作提供有力的技術保障。每月根據水文地質的變化，及時下發水文地質預報，並嚴格落實“逢掘必探”，發現問題，及時組織工程技術人員，提早研判，避免因地質條件問題，影響整體生產部署。
針對安山煤礦和沙梁煤礦的地質條件、勞動組織等實際情況，逐級製定了商品煤指標和掘進進尺指標。科學合理安排每天工作量，並嚴格考核獎懲，對於每天完成基礎任務量的區隊不獎不罰，對於超額完成基礎任務量的，給予適當獎勵，形成“你追我趕”的良好生產氛圍。並將安全、環保及疫情防控工作作為穩生產的否決項，兩手都要抓兩手都要硬，在緊抓生產的同時，“穩”字當頭。（李光亮）
