兗礦集團興隆莊礦召開行為隱患警示教育會再緊安全弦

近日，兗礦集團興隆莊礦召開行為隱患警示教育會議，要求各單位舉一反三，全麵排查違反職工行為規範現象，進一步加強現場安全管理，確保疫情防控期間礦井安全生產。

會議要求，各單位要嚴格落實“正班長抓安全、副班長抓生產”製度，層層壓實責任，嚴細班組管理，認真排查安全不放心人，了解職工狀態，安排適合、勝任人員上崗作業。要持續加強行為隱患管控，做到查處一人、03manbetx 一人，讓職工真正認識了解違章的危害、真正得到觸及心靈的警示。對於進入危險區域作業、停送電管理、流程卡使用、風險辨識等各項工作流程，要組織職工再學習、再傳達。各單位管理人員和班組長，要把崗位風險評估和進入危險區域作業評估作為行為隱患管控重點，防止評估內容表麵化、形式化。要開展職工行為隱患管控“回頭看”，對三年來行為隱患管控取得成效、存在問題、下步完善措施認真總結03manbetx ，查找不足，完善工作，持續規範職工作業行為，增強風險意識和底線思維，嚴防鬆懈麻痹思想，奮力奪取疫情防控和安全生產雙勝利。

進入2020年，興隆莊礦加強行為規範管控，全力樹牢安全責任意識。堅持把規範職工作業行為作為安全管理第一要務，做到“五強化五提升”。強化標準觀念，提升程序化規範作業能力，修訂完善五級行為隱患標準，立足現場工作內容，逐步拓寬職工行為隱患管控的內涵與外延，納入到雙防管理全流程，融入到安全生產全過程，貫穿到崗位工作全方位，向標準流程操作延伸，向精細崗位作業延伸。強化責任落實，提升網格化區域治理能力，堅持以落實全員安全生產責任製為重點，推行崗位區域安全負責製，持續強化班組長、安全監護人作用發揮，將製止行為隱患的責任逐步壓實至生產骨幹、黨員、青安崗，全麵構建網格區域行為隱患管控責任體係。強化重點管控，提升常態化隱患管控能力，加大對於單體支柱使用、登高作業、停送電作業、人員進入危險區域作業、交叉作業等重點環節和采煤機、綜掘機、膠帶運輸機等重點設備的行為隱患管控力度，嚴格執行“實名喊話”製度和“行車不行人”製度，堅決摒棄圖省事、怕麻煩的思想。強化裝備升級，提升係統化消減風險能力，發揮技術保障作用，深入推進“三減三提”和“三化建設”，加快智能化改造步伐，全麵提升采煤、掘進、機電係統、輔助運輸係統安全保障能力，最大限度地消減現場安全風險。利用好職工技能實訓基地和職業行為養成基地，形成安全知識宣講、風險預知訓練和實操技能培訓新常態。強化示範引領，提升專業化自主管理能力。堅持以打造全麵過硬的安全自主管理區隊班組為目標，推廣區隊班組自管自控新機製，固化“輪值班長”“亮明身份”等做法，探索“全層級自主管理”模式，力爭成為安全自主管理標杆礦井。分專業建立安全誠信考核辦法，搭建安全生產誠信信息化管理平台，嚴格考核獎罰，全力堅守安全生產紅線。（尹大為）