鐵峰煤業公司下好“三步棋”為班組建設加油提速

鐵峰煤業公司緊緊圍繞“六好”班組建設相關要求，以基礎管理、技能提升、和諧文化等工作為主線，下好班組建設“三步棋”，提高職工隊伍技術和安全綜合素質，不斷提升班組建設水平，全力推動班組建設各項工作高質量發展。

下好“基礎管理棋”。該公司不斷完善班組製度建設，製定了《鐵峰公司班組建設實施條例》、《鐵峰公司煤礦班組安全建設考核辦法》、《鐵峰公司班組長管理條例》的管理辦法和考核細則，逐步建立起一套班組製度體係，確保班組工作有章可循、有據可依；明確班組建設的工作目標、實施方案和具體措施，細化各崗位安全職責，明確設備缺陷管理、巡回檢查等各項工作的規範要求，真正做到工作有規範，製度有落實，執行有成效。

下好“技能提升棋”。該公司積極推行“導師帶徒”“以老帶新”等傳幫帶活動，各班組將理論水平高、業務技能精、管理經驗強的員工推薦為授課教師，利用班前“小課堂”、收班會等時間，組織班組人員開展技能提升、理論學習，常態化補課充電，不斷提升員工崗位操作技能和理論知識水平，積極打造“學習型”班組。

下好“和諧文化棋”。該公司積極推動企業文化在班組中落地生根，培育出具有特色的班組文化。他們以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，定期開展班組文化創建活動，在班組內進行讀書交流、比貢獻等活動，引導員工立足崗位做貢獻；利用換班室的牌版，在班組區域中設置先進事跡、典型模範、員工風采等板塊，做到班組建設亮點紛呈；做好班務公開工作，讓班組的各項活動在員工的監督中開展，做到透明、公開、公正；在員工廣泛征集對班組建設的合理化建議，激發員工主人翁精神，為班組文化創建奏響的最強和諧音。