陝北礦業龍華公司：線上賦能訓練大餐密集開席

陝北礦業龍華公司：線上賦能訓練大餐密集開席

“春天”本是萬物生長，而所有一切卻因病毒而蒙陰霾，該公司“隨機應變”脫離線下思維場景，讓著急等待變成主動出擊，實現疫情防控與基礎學習同步走，讓基礎管理回歸本源。

隨著3月3日《執行係統訓練營》開課，3月4日《安全培訓領導變主播》如期開講，繼煤炭教育在線、全員考試係統之後，全體員工踏破無聲的硝煙迅速完成集結，標誌著該公司線上練兵係統完成閉環。

公司重視精心策劃

該公司周密部署圍繞管理提升年主題，力保全員素質提升工程不打折，疫情期間，人力資源部門牽頭多部門克服困難，協同作戰迅速開啟線上培訓工作計劃，根據各層級員工全要素能力提升點，複盤開啟線上培訓之旅，分別從集中線上培訓和員工線下自學兩條主線製定了培訓計劃和內容。製定了一係列特色培訓課程，通過虛擬培訓路演拔高視野，拓大認知雷達覆蓋麵，發現新機會。鼓勵員工抓住學習機遇，提升內核競爭力，真正做到“複工不停學”用新思維導航不迷路。

培訓內容精準實用

“線上培訓”從員工實際需求出發，注重線上學習過程管理，安全生產類培訓采用以“領導變主播”形式在釘釘平台現場直播，講專業技術知識快速提升技能水平，員工既可以看直播也可以回看錄播覆蓋麵廣，此舉旨為整體安全生產保駕護航。經營層管理類培訓，再次與國內知名谘詢機構戰略合作，開展為期7天線上《執行係統訓練營》直播課，該公司一把手親自帶領團隊，在線上一起探索執行核心秘密，擊破執行關鍵瓶頸，通過參與互動，課後群內心得分享，助教一對一解答，超速掌握打仗練兵的終極心法，沉下心學習隻為每日精進，七天成長，七步成詩。

加強考核力求實效

培訓從核心製度出發，為充分發揮網絡優勢采用課前打卡、課後“531行動計劃”作業和總結評估等方式，確保培訓質量，尤其在培訓考核方麵，針對培訓內容設置試卷，培訓結束後用手機APP參加培訓考試，對成績不合格者進行線上學習指導、答疑，保證員工學習問題全部解決，直至通過考試，全程無接觸式教學，讓培訓工作不光做到有目標、有措施，更有把控與閉環。

下階段，該公司將結合疫情防控發展形勢，不斷聚集網絡教學資源，拓寬培訓覆蓋麵，豐富課程內容，讓培訓取得實效，為各類人才儲備和培養搭建平台。

場場培訓，一次次交流，讓每位學員收獲頗豐，用未來之畫，倒推培訓戰略步驟的一撇一捺。在這個本該春暖花開、攜手並進的日子裏，一場突發的疫情卻霎那間改變了我們原有的工作計劃，但疫情阻擋不了我們工作的熱情，阻擋不了學習的動力，阻擋不了前進的腳步。（穆阿輝）