國家能源準能集團多載體開展春檢工作
近日，為強化安全生產，提升設備出動率和設備運行質量，國家能源準能集團設備維修中心豐富載體、細化措施，通過“防”、“抓”、“查”、“改”四字訣，精準施策部署春檢工作，多措並舉保證春檢工作取得更大實效。
以“防”為首。該中心堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以春檢工作為契機，結合“風險管控年”活動和近期新冠肺炎疫情防控措施，全麵開展大檢查、大整頓工作，深化預防性檢修和計劃性檢修，推進崗位標準作業流程與風險預控管理體係的融合，做到安全管理和故障排查超前管理，使安全生產從“事後03manbetx ”變為“超前預防”，實現故障隱患最小化、安全效益最大化。
以“抓”為基。該中心嚴抓安全生產責任製和設備包機責任製，不斷規範“一線工作製”落實，根據春檢方案，注重管理人員參加班組春檢專項會議部署和作用發揮情況，嚴格盯控高危工作任務單簽發，全程指導高危工作任務開展；嚴抓春檢方案實施過程中虛、假、空現象，發現一起，懲處一起，確保形成一級抓一級，層層抓落實的春檢工作格局。
以“查”為要。落實春檢方案過程中，該中心以查思想、查管理、查規章製度、查隱患”為重點，通過專項培訓、專項檢查等措施，提升職工對春檢工作的認知，提升安全檢修技能，多措並舉保證春檢工作中查出思想“盲區”、查出管理“短板”、查出設備“隱疾”。
以“改”為本。該中心修訂完善春檢隱患排查與治理管理辦法，製定符合實際的隱患排查治理清單，明確和細化隱患排查的事項、內容和頻次，並將責任逐一分解落實；推動全員參與春檢排查隱患，尤其要強化對存在重大風險的場所、部位、環節的隱患排查，通過風險預控管理信息係統，全過程記錄報告隱患排查治理情況，同時，製定並嚴格實施隱患治理方案，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”，實現春檢隱患排查治理的閉環管理。
