鶴煤三礦重“三氣”求“三實”

3月11日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，麵對當前的疫情形勢，該礦堅持疫情、生產兩手抓，兩手硬，注重“三氣”務求“三實”，著力打造“高效、務實、勤政”的黨員幹部隊伍，力爭實現首季開門紅。

“身動心隨”接地氣，察實情。在“抓疫情、抓生產”的關鍵時期，該礦切實加強黨員幹部作風建設，要求黨員幹部要做到帶頭深入基層、帶頭密切聯係群眾、帶頭解決實際問題，並形成製度化、常態化，摒棄坐而論道、搖控指揮等不良習慣，大力開展“麵對麵、心貼心、實打實”活動，黨員幹部帶著工作責任，帶著職工感情行動起來，“身”動“心”入，到生產一線，到采掘頭麵，與職工聊在一起、幹在一起，聽職工心聲，解難點問題，落實“一線工作法”，切實做到帶著職工的期待下去，帶著職工的滿意歸來。

“幹出樣子”聚人氣，務實幹。該礦嚴格要求領導幹部充分發揮自身業務能力強、看問題有高度、查隱患更細致、糾錯誤更透徹的優勢，做到現場情況發生變化必到、存在重大隱患的地點必到、問題多管理差的頭麵作業現場必到、邊遠死角區域必到、重點施工工程必到，對於所到地點發現的隱患，堅持隱患找不出原因不放過、隱患得不到處理不放過，並將隱患處理情況認真對下一班交接清楚，及時根除一些危及安全生產的不穩定因素和苗頭性問題。

“堅定信心”鼓士氣，亮實招。麵對巨大的生產任務壓力，該礦要求黨員幹部堅持“不是因為困難而膽怯，而是因為膽怯而困難”的信心，不為困難而氣餒，克服浮躁心理，投入心思和精力，緊緊圍繞安全生產、增收節支、質量達標等重點難點，找準工作中的薄弱環節和存在的突出問題，研究製定工作措施，想辦法，出實招，加強整改提高，確保實現首季開門紅。