抓安全需“五全”

在當前疫情嚴峻的情況下，如何搞好企業的安全管理，是一個極為重要的話題。筆者認為：隻有牢固樹立“隻有‘全安’才能‘安全’”的思想，必須堅持做到“五全”抓安全，才能保證企業的安全生產。

全員預防。我們知道：安全管理，人人有份，各個有責。隻有發動全員、全體行動，才能全麵細致、深入紮實。要想人人都抓安全，必須把安全工作作為人人必做的大事，隻有堅持從一點一滴、一言一行抓起，時時自我反省、自我警示、自我教育、自我規範，真正讓安全意識內化於心、固化於行。另外，要想做到人人保安全，必須運用教育引導、日常管理、環境熏陶、清查整治等方法，不斷強化“安全重擔大家挑，人人肩上有指標”的管理理念，真正做到不缺一個、不漏一項，積極營造出“我的安全我負責，你的安全我有責，單位安全我盡責”的良好氛圍。

全時管控。安全工作永遠沒有中場暫停，更沒有休息日和節假日，必須久久為功，常抓不懈，一抓到底。另外，還要堅持長遠抓、抓長效，發揚水滴石穿、鐵杵成針的精神，真正做到每日有檢查、每周有評比、每月有通報、每季有獎罰，全力確保安全工作全天候得到落實。同時抓安全管理千萬切忌不能出現時冷時熱、時抓時停的現象，一定要緊盯“人、機、物”等重點，找準抓手和載體，切實抓細抓實抓緊抓好。

全程治理。行百裏者半九十。安全問題往往發生在緊張艱苦工作即將結束前，運動式、突擊式，緊一陣鬆一陣地抓安全，就是安全管理的大敵。安全工作隻有起點、沒有終點，貴在經常，也難在經常，重在堅持，來不得半點鬆懈和虛假。抓安全就要有一種“咬定青山不放鬆”的勁頭和毅力，堅持做到安全警鍾長鳴、安全之弦常緊，真正把安全貫穿到各項工作之中，一步接一步，一環扣一環，持續用力，穩步推進，見底見效，抓出成效。

全麵覆蓋。安全管理覆蓋到方方麵麵，必須堅持零失誤、零漏洞、零差錯。一點不慎、一舉失誤，必將影響到全局、危害到全部。為此，在安全管理中，既要注重以點帶麵抓重點，又要注重連點成線、劃線成麵抓全麵。另外，還要進行拉網式排查安全隱患，網眼不能太大，太大了容易形同虛設；網不能太鬆，太鬆了容易鑽空子。同時，還要把個別現象當普遍現象，著眼於全局抓安全；要把苗頭當隱患，小題大做抓安全；要把他人問題當教訓，積極主動抓安全。尤其對“小、遠、散、直”等容易忽視的環節，積極采取人防、物防、技防相結合的方法，加大自查、督查、巡查的力度，確保不留任何死角和隱患。

全力去抓。安全工作千難萬難，上下協力就不難。抓安全必須集中人力、物力、財力、精力，全力以赴抓。另外，安全工作決不能剃頭挑子一頭熱，隻有上下聯動，發動全體幹部職工，上下同心、齊心協力，才能抓出成效。隻有拿出時間和精力，才能確保安全工作真正落到實處。