淮北雙龍公司：多點發力保障戰“疫”期間安全生產
“測量時，測溫槍一旦超過37℃，一定要多測幾次，仔細確認，並做好標記。”3月13日早上，在淮北雙龍礦業公司門崗值守點，後勤保衛部黨支部書記再次叮囑正在給上班職工檢測體溫的值守人員，這些都是過去一個月體溫檢查小組不斷總結出來的“經驗”。
複工以來，該公司強化措施，明確責任，多點發力，提高警惕，堅決打贏疫情攻堅戰。基層各單位嚴格做到守土有責、守土盡責，做到麵對疫情防控思想到位，解禁不等於疫情的結束，公司要求各單位要一如既往地對上崗人員排查摸底到位，做好聯責聯保到位及時對職工上崗測溫、入井消毒及生產流程自保和互保防控到位，切實打贏此次攻堅戰。
高標準，嚴密組織，確保安全生產。在疫情防控的特殊時期，該公司各單位深入排查安全管理上是否存在漏洞，全麵加強防範，掘進、采煤認真做好過老硐安全管理，機運、通防等單位做好服務工作，確保安全生產萬無一失。同時，該公司上下始終保持定力，在抓好疫情防控的基礎上，穩步推進，科學有序組織生產，提升標準化建設基礎。
嚴明紀律、群策群力，兩手抓、兩手都要硬。該公司本著“一手抓安全生產，一手抓疫情防控”的方針，做到“兩手抓、兩手硬”。基層各單位負責人積極參與調度協調，勇擔疫情排查的主要工作，帶頭正麵引導輿論，並全麵排查井下巷道狀況，為職工營造良好的生產環境。職能部門進一步加強複工複產後的安全監督檢查，嚴格生產作業計劃，統籌協調解決生產中出現的問題，全力抓好正規循環作業組織管理，力保證防疫期間礦井安全高效，確保實現“兩個勝利”。
強化經營管理，提升礦井經營管理水平。該公司經營管理部深挖管理工作潛力，實現降成本增效益，堅持“無預算不開支，有預算不超支”原則，實現以預算控製為核心，促進各項成本費用的事前管控；強化源頭管控，加強井下現場材料管理，剛性考核兌現，進一步提升經營管理水平。
