《抓防疫 保生產 誓奪雙勝利》連線官地礦選煤廠：托管長春興選煤廠運營情況

2019年11月，官地礦選煤廠托管大同長春興選煤廠，首次對外創收，他們遇到了哪些問題，托管工作是否順利呢？今天的《抓防疫 保生產 誓奪雙勝利》專欄，我們就來連線官地礦選煤廠黨總支書記、廠長任建國，請他談談托管運營情況，任廠長您好，首先請您介紹一下長春興選煤廠的概況，現在托管工作進展怎麼樣？

官地礦選煤廠黨總支書記、廠長 任建國

我們托管的長春興選煤廠隸屬於山西煤炭進出口集團中北煤炭儲運有限公司，位於大同市左雲縣境內，是一座以入洗長春興煤礦原煤的礦井型選煤廠，年洗選能力600萬噸。

我們是去年11月21日中標的這個項目，當月26日，我們就抽調了10名骨幹力量，由生產廠長高瑞冬同誌牽頭，進駐該廠開展前期清產核資工作，年前已進入帶料試生產階段。但受疫情影響，長春興選煤廠全麵複工複產是在2月28日，現在承擔托管任務的一共有32名幹部職工，將來正式運營後，我們預計將長期保持75人左右的規模。

記者：目前的托管工作順利嗎？有沒有遇到困難？

官地礦選煤廠黨總支書記、廠長 任建國

目前我們托管工作還算順利，但需要克服的困難比較多：

一是疫情防控期間，職工健康管理和教育方麵占用了部分精力。

二是由於地理位置比較偏僻，在人員和物資材料運輸過程中多了一些安全考慮。

三是我廠以前沒有對外托管的經驗，從管理、生產、經營、生活、人員交通、物資配送等方方麵麵都還在摸索中。

四是我們的幹部職工遠離家鄉，交通不便，並且生活枯燥，集中住宿，飲食條件一般，會有一些思鄉情結需要克服。

五是在組織生產過程中，由於人員交替輪崗，會給我們的生產和技術帶來一些短期影響。

記者：這應該是官地礦選煤廠第一次嚐試走出去托管，那麼在托管工作過程中，是否總結出什麼經驗教訓呢？

官地礦選煤廠黨總支書記、廠長 任建國

長春興選煤廠的托管才剛剛起步，正像你說的，我們是第一次嚐試走出去托管，值得總結的經驗不多，但從近幾個月的情況來看，我認為需要高度重視兩個方麵的工作：一是在合同簽訂前，要最大程度的把家底摸清，把模棱兩可的問題理清楚，把各種因素考慮周全，既要考慮可行性、也要考慮不可行性，往最好的方向努力，按最壞的結果準備，盡可能做到利益最大化。二是要做到知己知彼，要熟悉並掌握發包方，以及地方監管部門的政策、規定，了解他們的工作方式，甚至是思維方式，依法依規組織生產經營，避免不必要的糾紛和誤解。

（李世忠 張小平）