“談心談話353”助推黨風廉政建設

為進一步落實全麵從嚴治黨要求，切實築牢黨員管理人員思想防線，山東能源肥礦集團曹莊煤礦紀委實施“談心談話353”製度，助推黨風廉政建設。

“三個到位”談心談話夯基礎。認識到位，從思想上保障。曹莊煤礦紀委堅持圍繞建設“廉潔企業、陽光國企”總體目標，強化紀檢人員業務學習，定期組織培訓強素質，通過紀律教育零死角，不斷提升黨員管理人員的自身免疫力和抵抗力。製度到位，從組織上保障。該礦黨委加強組織領導，專門下發文件《曹莊煤礦黨風廉政建設談心談話製度》，從談話的目的意義、談話對象、談話層級、談話內容、談話方法、談話時限等方麵明確要求，使談心談話工作組織有保障，實施有依據。範圍到位，從管理上保障。對廉潔談心談話如何談、談什麼、和誰談、怎麼談，按照管理權限，建立黨委書記、分管領導、支部書記、單位人員一層談一層，分級負責督導落實，不斷強化責任擔當。

“五必談”對症下藥，精準施策。“對症施治提前談，發現苗頭馬上談”。這是曹莊煤礦“五必談”工作的要求，他們用好用足思想教育這個有效手段，教育黨員管理人員自我管理、自我約束、固本培元。“五必談”即工作“有變動”必談、思想“有波動”必談、班子“有異動”必談、群眾“有反映”必談、職工“有變數”必談。該礦紀委對調整的41名幹部進行了集體談話，第一時間擰緊“思想弦”，切實提高管理人員政治覺悟和業務能力。在日常工作中，早亮紅燈防患未然，定期針對性進行點對點談話，按照《激勵幹部辦法》落實礦班子聯係點包保製度，幫助區隊班子理順工作思路，解決實際問題。特別是善於運用監督執紀“四種形態”中的第一種形態，對苗頭性、傾向性問題或輕微違紀問題進行提醒警示，對群眾反映問題及時受理，對職工存在困難及時關注，做到抓早抓小，防微杜漸。

講究“三方式”，談心談話重實效。“之前一直認為紀委就是處理人的，今天的談話讓我明白，紀檢部門是教育挽救幹部的……”接收提醒性談話的基層黨員幹部劉某深有感觸地說。該礦紀委注重談話實效，實施“一對一”談心談話進現場製度。他們把談心談話地點選在車間、廠房、區隊學習室等非正式場合，以喝一杯“清風茶”，聊一聊“家常事”為主旨，讓談心活動變得輕鬆自然，提升談心談話效果。把握有利時機集中談。針對職工家屬關注的熱點、焦點、敏感問題談心交心，主動談“共鳴”問題，通過“教育＋談話+聯動”方式，相互共勉認清形勢，延伸觸角織密“思想教育網”。結合形勢隨機談。根據階段工作任務變化，結合上級紀委文件精神，隨機開展教育活動，充分發揮紀檢微信群“學習圈”作用，定時推送典型案例，上好警示教育“必修課”， 堅持用身邊事教育身邊人，一案一警示，一案一整改，督促全體黨員幹部明事理、知敬畏，擴大“談心談話”教育警示效應。

據悉，該礦自“談心談話”製度實施以來，通過集體、個別談話方式，不同層次組織開展談心談話287人次，有效促進了“嚴明六大紀律、做到八個防止”的落實，提振了全員幹事創業、求真務實的精氣神，營造了風清氣正的政治生態。