潞安集團李村煤礦：抓作風 嚴整治 促安全

為切實做好複工複產期間礦井安全工作，潞安集團李村煤礦積極采取措施，強化領導幹部作風整頓、狠抓安全生產專項整治，進一步確保安全監管落實到位，堅定不移的保障礦井安全穩定。

強化監管作風建設。為進一步確保疫情管控期間礦井的安全穩定，該礦重點對領導幹部帶班值班、“三走到、三必到”等工作落實情況進行監督，著力推進生產經營管理規章製度與內部監管長效機製的建設。在嚴格落實疫情防控措施的前提下，為充分調動各級領導幹部積極主動性，該礦製定出台《李村煤礦幹部下井質量評價考核激勵機製實施辦法（試行）》，在從嚴製定各級領導幹部跟值班製度的基礎上，進一步細化、強化領導幹部下井跟班安全履職管理規定，要求各環節工作必須有落實、有檢查、有回音，對問題做到及時彙報、決策和處理，發揚“四辦”作風，整頓“四不為”行為，有效促進幹部作風轉變和工作效率提升。

嚴抓隱患排查治理。按照“全方位、深層次”的工作要求，該礦抽調各業務科室骨幹組成檢查組，分專業、分業務，對一通三防、地質防治水、機電供電安全、輔助運輸、應急救援等各個環節進行認真排查，及時消除各類安全隱患、打擊各類違章作業行為，切實把好安全生產關，提升礦井綜合管理水平。同時，由安監處牽頭成立隱患整改專項推進小組，從嚴從細排查生產係統、運輸係統、通風係統及工藝流程，嚴格重點環節管控，認真對照隱患彙總表、專業總結評價表等反饋的問題整改進行督導，並製定不間斷的隱患排查治理工作方案，進一步優化生產組織，加強生產銜接，確保各係統穩定運行，全力推動礦井高標準、高效率、高質量安全發展。