煤礦運營公司快馬加鞭搶進度、上下一心保生產

煤礦運營公司快馬加鞭搶進度、上下一心保生產

由於疫情的影響，煤礦運營公司的複工複產推遲了將近一個月，徹底打亂了年初的生產計劃。防疫、任務、經營，三重壓力擺在了該公司黨政麵前。怎麼辦？有壓力也要上，沒有壓力更要上，二月底，該公司吹響了爭時間、搶進度的號角，動員一切力量，在抓牢防疫的前提下，保安全、上進尺、提效益。出台了一係列措施、辦法，下定決心把疫情影響的損失奪回來，產生了強烈的反響。

勞動競賽保生產

該公司召開動員大會，公司領導在動員會上講到，2020年時間緊、任務重，必須要從開始抓進尺，我們多打進尺也是支援“抗疫”，也是為武漢“抗疫”的勝利做貢獻，我們要發揚煤礦工人特別能戰鬥的精神，共克時艱，奮起直追，力爭把疫情造成的損失奪回來。要求各個項目部、各個區隊之間開展勞動競賽活動，讓項目部之間、隊與隊之間相互比拚、相互追趕、互相超越，形成你追我趕，相互比任務、比質量、比安全、比效益的良好氛圍。從三月分開始，第一、第二項目部捷報頻傳，日進尺屢創新高，給其他項目部帶了好頭，極大的鼓舞了廣大職工的士氣。

部門動員保生產

項目部、區隊動起來了，各部室也不甘落後，生產性部室口號是，安全必須保證，質量不減、任務不減，各項目部、各區隊要精心組織生產，各部室密切配合。生產、調度、安全、機電四個生產性部室，分別下沉到各個項目部，明確了分工，製定帶班、跟班製度，各負其責、各盡所能。黨群部門也一馬當先，衝在最前麵，承攬了各個項目部防疫防控的重任，同時，積極配合安檢部門，不定期開展“零點行動”，狠抓管理人員的作風、紀律，對日進尺成績突出的區隊，及時慰問、表揚、宣傳、鼓勵，為區隊鼓勁加油，掀起一場全員抓安全生產的高潮。

激勵政策保生產

該公司勞資部門及時出台激勵政策和保勤獎勵辦法，項目部、區隊也根據各自實際製定相應的激勵措施，最大限度的讓職工得到實惠，激發職工的勞動熱情。提出部室沒有星期天，項目部沒有下班時間，勞資部門和其它部室一樣，分別沉到各個項目部，向職工宣傳公司的激勵政策，監督項目部的考勤紀律、分配方案，最大限度的協助項目部的安全生產有序進行。

截止3月15日，該公司各個項目部進入了正常生產狀態，進尺任務呈現了良好的上升勢頭，為當月生產任務的完成創造了有利條件，為全年各項工作開了好頭。

陝西陝煤蒲白礦業公司周豹趙嶸

2020年3月15日