紅柳林礦業公司：做實全負荷生產“動”與“不動”

紅柳林礦業公司：做實全負荷生產“動”與“不動”

連日來，胸肺CT檢查、抽血化驗、解除隔離……一項項指令從紅柳林礦業公司疫情防控辦公室發出。該公司管理、生產、後勤保障等返崗職工已全部按照神木市政府要求解除隔離，開啟全負荷生產模式。

25字訣，學習培訓動起來

“戴好安全帽，工前必確認，站位安全處，操作守01manbetx ，管理循01manbetx 。”這是從該公司各區隊班前會上傳來的背誦聲，也是該公司開展安全培訓專項抽查的一個縮影。

據悉，複工複產加速推進以來，該公司按照陝北礦業公司關於印發《安全行為基本要訣》要求，第一時間組織各基層區隊對25字安全行為口訣進行學習，對照注解釋義結合崗位實際和工藝流程，讓口訣指導行為、規範行為。同時，該公司安全監督管理部及安全管理科每天班前會派專人對背誦情況、釋義理解和崗位風險辨識進行專項抽查。經過持續一周的專項抽查，該公司職工背誦通過率100%，釋義理解過關率99.8%，崗位風險辨識達標率99.2%。

同時，該公司結合疫情防控工作實際，采取線上學習+專項檢查的方式，利用中國煤炭工業協會遠程教育培訓網、陝西煤業素質興安全員考試APP等平台開展專項培訓，各單位組織職工開展《井工礦山從業人員新型冠狀病毒肺炎疫情防控手冊》、《礦井通風及主要災害防治》、《作業01manbetx 》等內容學習培訓，學習培訓采取自主學習、筆記抄寫、專人督辦、專項檢查的形式，確保學習培訓有序、有力、有效。

五依靠，安全規定動不得

《要訣》背誦列入班前會流程，做到誦在口中，刻在心中，落在行中，滲透到每一位職工的思想、意識、行為中，在提高安全意識的基礎上做到“預測、預知、預警、預防、預報。該公司安全監督管理部副部長陳勇在談及《要訣》的執行落實情況時說道。

據悉，該公司在全負荷生產的情況下，依靠五種力量，實現安全管控有方、有為、有度。即一是依靠職工，強化培訓，增強疫情防控期間全負荷生產自主保安能力；二是依靠管理，超前指揮，增強疫情防控期間全負荷生產監督實效發揮；三是依靠正軌有序作業，科學組織，增強疫情防控期間生產組織管控；四是依靠標準化保安，強化考核，增強疫情防控期間安全生產標準化過程控製；五是依靠閉環管理，強化執行，增強疫情防控期間隱患排查管理，查找製度、管理、現場的隱患。

同時，該公司各級管理人員和生產單位嚴格01manbetx 措施執行，細致現場安全管理，做實“人、機、環、管、物”隱患的排查，實現了三個轉變，即安全意識由“我要安全”向“我必安全”的轉變、安全行為由“自律”向“必律”的轉變、安全生產標準化由“動態達標”向“過程達標”的轉變，切實保障全負荷、科學高效生產。（陳勇、李波）