默默奉獻盡責任——集團公司優秀班隊長張少輝
在領導眼裏，任務安排給他很放心；在職工心裏，他是一名負責的隊長；在家人眼裏，他是個“工作狂”。在抽放崗位上摸爬滾打14年，工作中嚴肅認真，生活中平易近人，他就是集團公司優秀班隊長——任樓礦鑽探區抽放隊隊長張少輝。
張少輝自2012年擔任抽放隊隊長以來，在工作中努力開拓進取，拚搏奉獻，在平凡的工作崗位上腳踏實地，走出了一串串閃光足跡：2017年度被評為勞動模範，2014年度、2016年度、2019年度他所在的班組多次被評為模範班組稱號。
狠抓現場安全提高瓦斯抽采效率
“安全工作來不得半點馬虎。”這是張少輝說的最多的一句話。他深知安全的重要性，在安全教育上，他堅持利用班前會、安全會等時間貫徹各級有關安全工作的要求，結合實際03manbetx 02manbetx.com 案例，組織職工開展討論，堅持手把手現場講安全操作流程和安全注意事項。在安全管理中，不斷完善隊安全管理製度，堅持把現場安全工作做細做實，確保每道工序和每一個環節不出問題。發現問題及時處理，不能及時處理的立即彙報，不給隱患可乘之機。通過他耐心細致的思想教育，班隊成員的安全意識和安全行為有了明顯提高，抽放隊做到既滿足安全需要，又合理利用瓦斯的要求，該隊連續8年未出現一起工傷02manbetx.com 。
為了使瓦斯抽采達到最高效率，張少輝帶領員工跑遍全礦井下各個抽采地點，測量管路阻力和壓力損失，不間斷巡查跑頭，對抽采管路進行維護、發現問題，解決問題，合理控製利用礦井瓦斯抽采係統，做到分源抽放，提高抽采效果，實現瓦斯抽采利用規範化目標，為礦井的瓦斯治理利用及安全生產做出了貢獻。
任樓礦屬於瓦斯突出礦井，瓦斯賦含量豐富，地質條件複雜，瓦斯湧出隨季節變化差異非常大，先抽後采是采掘的前提要素，是安全生產的首要條件。作為抽放隊長，他總是身先士卒，圓滿完成各項任務。我礦72511工作麵形成之後，為了盡快的生產原煤，他每天堅持在工作麵現場，帶領員工克服了戰線長，路線複雜等困難，連天加夜的突擊安裝兩路共計2600米直徑300mm瓦斯抽放管路，比預計的工期縮短了10個圓班，圓滿安裝結束並抽放上隅角瓦斯，為采煤提供了安全保障。
積極探索 勇於發明創新
多年來，他始終堅持學習，在工作中不斷創新，在Ⅱ7324N工作麵改進了上隅角抽放管路的埋管方式，邁步時采取兩路抽采同時抽放的方式，解決了邁步式抽采合茬後會產生一段時間內瓦斯增大的問題。
創新應用斜巷差壓式自動排水排渣裝置，在Ⅱ7224S底抽巷和Ⅱ7226N底抽巷實踐應用取得良好的效果，解決了積水、煤渣較多影響抽采效果的問題，提高了抽采效率。
創新使用法蘭盤連接的方式，使用與鑽孔套管配套埋吸管直接連接抽采，僅在7255工作麵高位鑽場抽放鑽孔合抽采中每隔高位鑽場節省了28個法蘭盤拔哨，抽放埋吸管從直徑102mm改為直徑75mm，又降低了材料的消耗，共減少了材料投入67000多元。
改進應用了井下生產供水控製方式，實現了在煤礦多水平開采的情況下，自動化控製各采區供水壓力，保證了各采掘頭麵供水需求，杜絕了因供水問題出現的生產影響。此項創新應用在2018年被評為CIA改進創新一等獎。
張少輝深知團隊協作的重要性，他經常教育引導本隊員工團結合作，互助互帶，提升業務水平，在他的帶領下員工整體素質顯著提高，充分發揮每位員工特長，既把員工的積極性充分調動起來又讓他們感受到成就感，從而鍛造出一支能打硬仗、打勝仗的安全隊伍。
他始終堅持把班組管理作為重點來抓，從抓思想認識入手，狠抓現場的落實，使員工自覺把心思放在安全生產上，把精力放在現場操作上，切實做到不安全不生產。狠抓崗位操作規範化，在細節上下功夫，在工作麵進行責任劃分，所有管路進行編號管理，管線吊掛平直，實現了安全生產標準化。
在加強管理的同時，他也不忘關心職工的生活，處處為職工著想，隨時和職工交心談心，掌握他們的思想動態。該隊張彬彬有思想情緒，張少輝多次做其思想工作，使其解開了思想疙瘩。職工毛建廷因腰椎做手術連續幾個月都未能上班，他多次看望。像這樣的事還有很多，張少輝對職工始終懷著深厚的感情，讓該隊職工非常感動，這也讓抽采隊成為了一種團結的隊伍。
多年來，張少輝立足本職崗位，處處做表率，實實作典範，為工友樹立了榜樣，得到了大家認可和領導的好評，取得一係列的榮譽，張少輝沒有驕傲，反而更加鑽研奮進，張少輝說：“我就是一個普通班隊長，沒有什麼可以驕傲的，企業培養了我，我就要盡力為企業服務到底”。（王麗麗）
