蒲白建莊礦業：成為優秀班組，看他們怎麼做

蒲白建莊礦業：成為優秀班組，看他們怎麼做

2019年至今，蒲白建莊礦業公司配采隊生產乙班嚴格貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。通過抓基礎、嚴管理，抓質量、防02manbetx.com ，認真貫徹執行各項安全生產管理製度，不斷強化現場安全生產管理，特別是在203工作麵後期湧水量突然增大期間，積極配合相關部室做好工作麵水清觀測及兩巷收斂觀測工作，調整割煤工藝，確保了工作麵安全順利推采，出色完成了2019年各項工作任務目標。獲評建莊礦業公司“2019年度優秀班組”榮譽稱號。

落實安全管理製度，不斷提高職工自保互保能力。該班組班嚴格落實該公司各項安全管理製度，牢固樹立“兩個底線、一個核心”的安全管理思路。通過學習上級文件精神、煤礦安全01manbetx 、崗位行為規範等，強化職工安全生產意識，讓安全理念融入到每一名職工內心深處，不斷提高職工自保能力。一年來，該班組始終把安全生產當做“天”字號大事來抓，堅持安全管理不鬆懈，安全教育不放鬆，狠抓“三違”不手軟，用鐵手腕、鐵麵孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利於安全生產的人和事。

加強職工崗位練兵，不斷提高業務技能。該班組十分注重職工技術水平整體提升和新工的培養工作。為了提高青年職工的學習積極性，班組對每月表現較好，業務技術強的職工首選為五星員工和A檔員工，對不認真學習、表現較差的職工不參與星級評選，同時給予C檔員工，通過獎優罰劣，不斷激勵廣大職工的學習熱情。經過持續崗位練兵，班組技術水平得到了普遍提高，20%的青工實現了一專多能，機電02manbetx.com 的判斷能力和處理水平有了明顯提高，機電02manbetx.com 率大幅降低。

強化現場安全管理，嚴把生產驗收關口。該班組在現場管理中，始終堅持驗收標準“三不過”的管理規定。一是對安全隱患不排查不放過，必須在班前、班中和班後進行隱患排查及機電設備的檢修、電氣完好的檢查，杜絕設備失爆現象，保證設備各部位的良性運行；二是工作質量不合格不放過，每次完工後要進行複查，對質量不高敷衍應付的一律返工，使職工養成了紮實認真、一絲不苟的工作作風；三是對文明環境的要求，每個施工現場收工後必須及時清理現場，達到人走物淨的標準，方可交接班離開工作崗位。

該班組從自身實際出發，以安全生產為載體，在“嚴、細、實”上下功夫，走向了該公司班組建設浪潮的前列，在今後的工作中，他們將會以更加飽滿的工作熱情，務實勤勞的工作態度，在班組建設的征途中迎接新挑戰，再創新佳績。

蒲白建莊礦業：彌國鵬