鐵峰煤業公司多措並舉牢築安全生產防線
鐵峰煤業公司按照集團公司“係統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”十六字工作方針為要求，全麵落實四季度安委會擴大會議精神，不斷強化安全管控力度，完善體製機製建設，牢築安全生產防線，夯實安全生產基礎，為公司安全穩定運行奠定堅實基礎。
增強防範意識，推進全員安全到崗。該公司緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏02manbetx.com ”這一主題，牢固樹立紅線意識，大力推行全員“安全到崗”，分專業編製《安全到崗崗位操作手冊》，出台了《鐵峰公司員工行為通用標準》；他們還組織班子成員組成包保組下礦井進區隊講安全，和員工班前會學標準、學紅線，提高了全員安全自律意識，實現了全員安全上崗。同時，按照集團公司的統一部署，定期開展各類應急救援演練，加強對02manbetx.com 預防的認識，了解熟知本崗位的主要風險和風險等級，針對不同的風險等級，結合相關管理規定，采取相應的措施，增強了員工的防範意識，自保互保能力，提高了礦井應對各類災害的處置能力。
加強隱患治理，實行風險分級管控機製。該公司嚴格執行集團公司加強安全工作特別規定裏的“十個強化”“十個一律”“十個杜絕”“十個清零”“十個必須”等相關規定，在全公司“全麵實施礦井安全風險分級管控機製”，將“隱患排查治理”關口前移，成立了由董事長任組長，各專業分管領導任副組長，基層單位負責人為成員的“02manbetx.com 隱患排查和安全風險分級管控雙重機製”組織機構。組織采、掘、機、運、通、地測防治水、輔助運輸等井上下各係統的專業技術人員從規章製度、安全風險辨識評估、安全風險管控及保障方麵重點推進“安全風險分級管控”建設。從源頭上抓起，築牢安全防火牆，堅決杜絕大02manbetx.com ，遏製了零敲碎打事故的發生。
強化安全管控，責任層層落實。該公司持續建立健全安全生產責任管理體係，結合實際情況，對安全隱患的排查和治理進行了目標分解，按照“科室重係統、區隊重現場、職工重崗位”的隱患排查職責，針對重點設備部位指定安排專人重點巡查，對存在問題和不穩定因素，按照項目、措施、資金、時間、責任“五落實”和安全隱患的滾動複查“環式閉合”製度，嚴格執行“排查、記錄、彙報、整改、跟蹤、考核”六步驟抓好“環式閉合”，督促責任主體落實整改，安全預控力得到了極大提升，為公司安全生產保駕護航。
