陝北礦業湧鑫公司：煤海“開拓”先鋒 爭創一流班組

班組是企業的細胞，也是安全管理的重點。陝北礦業湧鑫公司安山煤礦綜掘一隊以“帶一流隊伍，創一流業績”為目標，將管理重心下移到一線班組，努力打造精品班組，爭創一流標杆。

自主管理提效益

“檢查皮帶運輸係統完畢，確認正常！”“檢查綜掘機油位低，現已處理，無遺留問題！”……綜掘一隊生產三班職工正在對自己班組內現場安全情況進行排查。這是該隊推行班組自主管理的一個縮影。

該隊積極推行班組自主管理，為各班組畫了5000分的“大餅”，將班組管理權下放給每一名職工，從班組安全管理、生產管理、機電管理和支部工作對各班組進行考核，無形中就給每樣工作定了標準，讓職工明白怎麼幹、幹什麼、幹到什麼程度，以確保平穩生產、優化操作，強化各項製度落實和任務的完成等為主要內容，不斷提升全員責任意識，激發班組活力。

精心部署抓生產

“三班的表現一直都很好，我們可以發揮榜樣力量，把生產現場變成競賽現場，讓大家比著幹。”會上綜掘一隊技術員王玨的提議，得到大家的一致認可。

該隊不斷優化施工工序，合理組織生產，抓各道工序的銜接，上個班為下個班創造條件，上道工序為下道工序服務，超前解決在實際生產中製約生產、安全的環節，為高效掘進創造條件。將任務指標下達到各班組，以生產現場為賽場，在各班組組織開展勞動競賽活動，引導職工比安全、比出勤、比進尺，形成“你追我趕”的良好氛圍。

夯實基礎保安全

“戴好安全帽、工前必確認、站位安全處、操作守01manbetx 、管理循01manbetx 。”班前會上，綜掘一隊職工王海海正在背誦《安全行為基本要訣》，“要訣”背誦情況成了每個班組每天必談的內容。

為引導職工牢固樹立安全生產意識，該隊充分利用班前會、班後會時間，督促和引導員工不間斷地學習安全行為基本要訣、煤礦安全生產知識等，築牢安全防線。堅持勤檢查、勤督促、勤把關和勤處理，定期開展安全隱患排查，做到隱患必排查、排查必整改，不能立即整改的及時上報值班室，由值班人員及時安排處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。同時健全完善個人、班組、區隊三級考核體係，把安全的管理主體責任真正落實到每個人、每個班、每個環節上。

作者：蘇旭崗