安全需要念活“嚴、細、實”三字經
作者：許宏勳
2020-03-18 15:37
來源：狗万manbet官网
| 在當前疫情嚴峻的情況下，如何搞好企業的安全管理，是一項十分重要而又艱巨的任務。筆者認為：隻有通過關口前移，重心下移，堅持念活“嚴、細、實”三字經，真正做到安全管理“零距離”、隱患排查“零盲區”、安全生產“零02manbetx.com ”，才能實現“全員、全方位、全過程”安全管控到位，從而確保實現首季“開門紅”。 責任落實要“嚴”。在安全管理中必須時時刻刻念緊安全“緊箍咒”，真正將“責任鏈”拉緊拴“嚴”。我們知道：“安全無小事，責任大於天”，任何環節的不負責任和管理不到位，就會釀成02manbetx.com 的發生，為此必須要時刻繃緊“安全弦”。隻有層層簽訂安全責任狀，逐級傳遞安全壓力，嚴抓嚴管現場管理，確保薄弱環節管理到位。另外，安全管理需要真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，按照定措施、定標準、定期限、定責任人的要求，及時挖除“隱患點”，實現安全管理可控、能控、在控。同時，為治理“三違”頑疾，要設立“三違亮相台”和“警鍾台”，真正讓“三違”者曝光亮相，還要讓違章者進行“現身說法”，營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍，真正形成“人人抓安全、時時講安全、處處保安全”的良好環境。 安全排查要“細”。要細“摳”問題不留隱患，細化過程管控出實招。要按照“管理無漏洞、現場無隱患、作業無違章、安全無02manbetx.com ”的要求，從製約安全管理的“細節”入手，逐點逐線細排查、嚴整改、重實效。特別是重點采掘頭麵、重點作業地點、薄弱環節，時時監控、處處留心，對安全隱患整改問題，要及時進行“回頭看、回頭查、回頭改”，絕不放過細小漏洞和死角，真正形成“橫向到邊、縱向到底”的格局。另外，安檢員、群監員、青安崗員、班組長要深入采掘頭麵、運輸沿線、生產現場的每個角落，強化走動式管理，不間斷巡查，杜絕違規行為，慎防杜漸，及時發現隱患、違章、異常且作閉環處理，不留死角。 隱患整改要“實”。對於隱患整改必須實打實，迅速及時，實事求是，杜絕華而不實的“軟落實”。下查不如現查，現查不如現抓，現抓不如先管，隱患整改要建立完善配套的約束機製和激勵機製，按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求，將任務、責任落實至每個班組、崗位、人員。另外，領導幹部要深入生產現場，親自督促落實各項措施，多管、勤管、愛管，突出問題導向，抓好現場隱患整改。同時，做到排查不留死角，隱患整改徹底，防範具體到位，做到事事有人管、有監督、有考核、有兌現，決不姑息遷就。 筆者認為，要想抓緊抓好疫情期間的安全管理，必須始終堅持念活“三字經”，織牢“安全網”，狠抓“嚴”字，提升管理水平，突出“細”字，深化“實”字，提升管理成效。通過定期或不定期開展專項安全檢查，確保生產現場無安全隱患，從而實現企業安全生產“零02manbetx.com ”達到實現首季開門紅的效果。 |
