紮哈淖爾煤業公司“四舉措”擰緊安全生產閥
來源：紮哈淖爾煤業公司作者：聶清明18237683123
為積極貫徹落實集團公司疫情防控與安全生產相關文件要求，紮哈淖爾煤業公司自複產複工以來結合工作實際，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”基本原則，利用“四舉措”，夯實安全基礎管理，確保公司全年安全穩定發展。
提升員工安全思想教育。該礦以班前會、周二安全例會為主要形式，充分利用微信群、OA、抖音等各類宣傳媒體，積極開展立體化、常態化的安全提醒，深入開展典型案例教育、安全警示教育、“每周一提”、“每周一視頻”等活動，增強廣大幹部職工安全意識，把好職工思想關，確保職工隊伍穩定，營造良好的安全生產濃厚氛圍，為安全生產的深入推進奠定思想基礎。
及時消除疫情心裏壓力。該礦針對當前嚴峻的疫情防控形勢有計劃、有針對性的對返崗複工員工進行減壓，要求各部門積極利用利用微信群、騰訊會議APP等方式，開展疫情防控知識宣講、心理健康宣講等心理減負活動，緩解員工對疫情的恐懼心理，祛除掉他們思想上的包袱，提升員工應對疫情與安全生產的承受能力，確保員工以正常的心態投入到疫情防控與安全生產工作中去。
持續做好安全培訓工作。該礦領導清醒地認識到“安全是天”這一要義，廣泛開展各種安全生產培訓工作，時時刻刻繃緊安全生產這根“弦”，精準製定計劃，分工種、分崗位有針對性、實效性開展培訓工作。推行線上、線下雙培訓、線上理論“雲考核”和線下實操考核新模式，持續增強員工的理論知識和實操能力，全麵提升員工安全生產主觀能動性。
加強安全隱患治理工作。該礦采用動態檢查、定期排查的方式，加大隱患排查整治力度，以“嚴細實勤”的工作作風夯實安全基礎，對設備隱患、工作場地隱患、人員的不安全狀態實行重點監控，以“物防”、“人防”與“技防”相結合的方式，形成群防群治、齊抓共管的良好局麵。同時定期進行安全檢查，對查出的安全問題和隱患，能解決的限期解決；對於治理時間長、難度大的隱患，按照“定責、定人、定期”的原則跟蹤整改，並且在治理過程中由專業技術人員和安全人員現場監督，確保安全措施到位，隱患治理徹底。
