蒲白建莊礦業：物資供應部“三個強化”助力防疫保供工作

蒲白建莊礦業：物資供應部“三個強化”助力防疫保供工作

為統籌做好防疫保供各項工作，降低疫情帶來的物資供應影響。近期，蒲白建莊礦業公司物資供應部上下團結一心，積極儲備各類物資，實現疫情防控和企業發展共穩定，為該公司全年目標任務完成和安全生產經營穩定提供了有力保障。

強化廢舊物資處置，助力降本增效。為做好疫情防控期間廢舊物資的處置工作，掌控廢舊物資的實際情況，該部門根據《廢舊物資處置管理辦法》，對該公司廢舊物資進行回收及處置。此次回收和處置，重在鼓勵員工積極探索創新，大膽實踐修舊利廢工作計劃，為企業達到降本增效。同時，工作人員通過收集、彙總現場各類廢舊物資信息，並深入現場進行查看、估重、拍照，及時準確的掌握了廢舊物資信息，為後期廢舊物資處置工作奠定了良好的基礎。

強化物資采購流程，有效降低庫存。該部門要求全體人員在疫情防控期間增強成本管控意識，嚴格落實材料計劃管理責任，有效降低庫存，避免材料積壓，盤活資金。對各單位上報的月度材料計劃合理利庫、核價，避免因利庫不當造成庫存積壓。在利庫、核價時，嚴格核查庫房物資儲備，庫房有的物資，堅決不能重複采購，而且要注明最低價格，以此來提高物資采購的準確性及合理性，從源頭控製采購成本。

強化到貨驗收力度，確保物資質量。該部門負責監督、主導全礦物資到貨驗收的責任。防疫保供期間，物資到貨後，由該部門計劃員、驗收員、業務主管依據物資材料采購計劃與供應商的送貨清單進行比對，收貨時，必須出具相關資質，合格證，煤安證等，並在收貨單上注明以往價格，業務主管檢查監督保管員的到貨登記與送貨清單是否相符，進一步規範物資到貨驗收程序。

蒲白建莊礦業：安真