陝北礦業湧鑫公司：多重發力構築安全屏障

安全是煤礦生產永恒的主題。連日來，陝北礦業湧鑫公司安山煤礦通維隊，在把好職工安全教育、隱患排查管控和安全問責等方麵多重發力，勢要打響首季安全開門紅。

安全教育發“新”力

工友們請聽題“如何辨別井下局部通風機是否吸循環風？”刷刷刷!台下的職工爭前恐後舉起了自己的手。這是安山煤礦通維隊利用班前會，開展小問題競猜活動的一幕。

該隊改變了以往班前會生搬硬套模式，變為“有獎競猜”的互動模式，極大的調動了職工對於安全知識掌握的主管能動性，“三違”人員同比下降約80%。班前會上組織幹部職工背誦、討論安全行為基本要訣，使安全理念固化於製、內化於心、外化於行。廣泛開展01manbetx 01manbetx 日學月考、作業標準模擬演練、黨員包機包崗活動，全麵強化幹部職工安全意識和標準意識，促進了安全生產優質高效。

排查管控發“細”力

“值班室，125207回風巷2800米密閉牆右上部漏風，彙報人瓦檢員段逢春。”

“調度室，二盤區東部2765米輔回聯巷已安全貫通，彙報人瓦檢員閆高攀。”

該隊推行監測和瓦檢員聯合值守製度，對發現的各類隱患實行定價回購、有酬獎勵。成立通風設施專項治理小組，緊盯係統進行隱患消缺，嚴格執行崗位職工班前、班中和班後“三報崗”製度，實現了區隊自治、集中統一。進一步狠抓現場履職檢查，將現場檢查、安全監管、指令落實、質量驗收的“點線”織成“網格”，並把薄弱時段和薄弱地點做為監督檢查重點，強化零星工程管理，對薄弱地點重點布防，最大限度排查和控製安全隱患及02manbetx.com 發生。

安全問責發“嚴”力

“小謝，井下睡崗，停工三日，當班無工。”處罰決定公布在安山煤礦通維隊學習室正中央。

該隊通維隊牢固樹立“隱患排查不到位就是02manbetx.com ”的理念，製定了《通維隊安全生產問責製度》，從安全生產責任落實、安全行為管理、現場安全管理等8個方麵進行考核問責。對三違人員實行零容忍、嚴打擊、重處罰，通過現身說法、親情化教育、停工培訓、經濟處罰等多種形式，對三違人員進行教育和引導，進一步提高職工的安全意識和業務素質。 一線職工對跟班對幹施行反向監督製，對跟班對幹形成反向“倒逼”，形成了上下級“雙向”問責的良性循環。（趙濤）