九裏山礦“多點發力”助推礦井扭虧增盈

九裏山礦“多點發力”助推礦井扭虧增盈 本報訊 為把焦煤生產經營 03manbetx 會暨扭虧增盈推進視頻會議精神落到實處，九裏山礦緊緊圍繞全年生產任務指標，從 安全、生產、經營等方麵多點發力，全力助推礦井扭虧增盈。 堅守底線保 安全。該礦堅持 安全“零”理念不動搖，突出抓好 安全雙預控建設，強化紅線意識，堅守底線思維，堅持開展安全風險評估活動，超前防範安全風險問題。同時，認真落實安全生產“四個清單”，嚴查薄弱環節，杜絕隱患漏洞，實現安全監管全覆蓋、現場 管理無縫隙、 製度落實全閉環、責任追究真到位的 安全 管理新格局，確保礦井安全生產。 優化工藝促生產。該礦在回采工作麵全麵推廣綜采放頂煤工藝，逐步形成“一采一備”的生產模式，減少工作麵搬家次數和巷道掘進工程量。在底抽巷全麵施行“大斷麵，強支護”工藝，增加巷道支護強度，杜絕二次返修。在掘進巷道，逐步淘汰落後的生產工藝，大力實施綜掘機械化，提高掘進單進水平。 提高煤質增效益。該礦在東四工作麵過斷層和薄煤帶期間，嚴格控製采高，減少矸石混入量，為煤炭洗選創造有利條件。加強跳汰洗選和浮選回收的生產管控，做到易洗則洗，易選則選，提高高附加值產品產率，嚴格控製煤泥和末矸發熱量，確保原煤發熱量達到5100kcal/kg。實行銷售預算 管理，嚴格過程管控，實現效益最大化。 全麵管控降成本。該礦將成本費用按照“橫到科室、縱到區隊、上至分管領導”的原則進行層層分解、明確指標總額和責任單位，強化考核，提高全員參與成本管控的積極性。同時，強化修舊利廢和回收複用 管理，減少設備外委修理，加大設備自主維修力度，降低設備大修費用，並繼續退租閑置和淘汰落後設備，最大限度降低租賃費。(郭宴光)