陝煤集團陝北礦業張家峁公司輔運隊 “一幫兩促三提升”建一流班組
陝煤集團陝北礦業張家峁公司輔運隊以“雙一流”班組建設為契機，開展“一幫兩促三提升”活動，通過“一幫一”結對子形式，從職工的安全意識、理論知識、技能水平三方麵出發，促進班組管理和組員專業素質，不斷推進雙一流班組向前發展。
“一幫”：該隊結合工作實際，采取“一幫一”結對子的方式，通過“強幫弱”“優幫劣”，指定幫扶對象，製定任務，從思想、工作、生活等多方麵給予關懷，使兩者在幫扶過程中，共同努力、共同進步。
“兩促”：促進班組建設水平提升。該隊建立完善班組管理製度，落實崗位責任製，完善各項工作標準，提高班組運作效率和工作質量；同時整改不符合實際的方法，不斷改進班組管理流程，逐步達到班組精細化、標準化、規範化管理水平。促進班組長綜合素質提升。一是嚴把“入口關”，對班組長的評選、任用，嚴格按照公平、公正、公開進行，將有能力、技術過硬、群眾公認、道德品質的優秀人才選拔上來；二是通過開展班組長培訓班，抓好班組長應知應會、管理知識、技能業務、應急處理等多方麵的培訓工作；三是落實班組長督導檢查，堅持每月考核，及時發現和彌補不足，使班組長真正發揮其作用，切實承擔起班組管理的重任。
“三提升”：提升組員安全意識。該隊在做好日常安全知識培訓的基礎上，重點抓好兩種教育，一是抓好警示教育，通過一些典型案例，或者本單位、班組、個人因缺乏自我安全造成的02manbetx.com ，讓組員從思想上有一個警示；二是抓好典型教育，選擇在自我安全上正反兩方麵典型人物進行“現身說法”，讓他們講講自己的經驗、教訓、增強教育效果。提升理論知識。該隊采用線上教育和線下教育相結合的方式，對組員進行法規製度、崗位知識、專業技能等知識的培訓學習，讓組員掌握新理論、新知識、新技能，不斷提高知識水平，努力創建學習型班組，增強組員間的競爭能力和持續發展能力。提升專業技能。提高組員的專業技能和操作水平，加強組員重視安全注意事項的意識、數值現場生產工藝流程、了解專業有關的基礎知識和現場實際操作等多方麵的內容，通過開展崗位技能競賽、日常技術培訓、崗位練兵等活動，不斷提高組員自身崗位操作能力。
該隊通過“一幫兩促三提升”活動，在組員與組員之間，班組與班組之間，形成一種“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，促進雙一流班組建設高質量發展。
