抗疫勇士 複產先鋒

——高陽煤礦調度室主任劉濤抗疫、複產先進事跡

“劉主任，今天淩晨4點在辦公樓二層會議室召開緊急會議，必須準時參加！”1月27日半夜兩點，二班下井跟班回家剛剛入睡的高陽煤礦調度室主任劉濤，被一個急促的電話驚醒。他急忙起身，開車前往礦區奔赴會場。

春節期間，新冠肺炎疫情在全國爆發，各地緊急部署、積極響應、進入預警備戰狀態。高陽煤礦積極貫徹孝義市政府和兩級集團公司防疫要求，於1月27日淩晨四點召開針對新冠肺炎疫情防控啟動重大突發公共衛生事件一級響應緊急會議。

會議結束後，作為生產調度主任的劉濤感覺到自己肩上的責任比泰山還重——全礦所屬各單位疫情防控總體協調、組織、部署、安排均由調度室負責。他迅速通知調度台，要求立即停止井上下生產檢修作業，除必要的瓦斯、通風、排水人員，其他人員一律放假回家。同時，劉濤根據該礦實際，安排由調度室起草下發《高陽煤礦新冠肺炎防控實施方案》，按照指揮部總體安排，抽調由雙崗值守的疫情防控辦公室，積極與供應科、職工醫院、後勤管理中心等對接聯係防疫物資儲備事宜；同步通知武裝保衛科、修舊利廢中心、在全礦範圍內開展關閉商鋪、摸排走訪、封堵出口、設立防疫檢測站等一些列防疫工作……

製定方案、內部排查、設立關卡、全麵消殺……每一項工作，劉濤都如數家珍，每天親自部署、跟蹤督導，那段時間他日夜堅守在高陽礦，連續半個月沒有回過家，一天平均工作17個小時。“作為一名基層領導幹部，麵對疫情，就應該也必須衝鋒在一線，與職工群眾共同抗擊疫情,攜手守護家園。”麵對旁人關切的詢問，劉濤總是淡然地說道。

2月初，根據省國資委、兩級集團公司部署要求，在抗疫最關鍵的階段，企業又要加緊複工複產，為疫情防控做物質支撐。劉濤一方麵安排兩個綜采、兩個掘進、三個開拓、一個安裝隊隊長迅速了解掌握在高陽、孝義地區居住職工信息情況，是否具備複工條件，準確核實可以複工人員人數；另一方麵抽調武裝保衛、安監處骨幹力量在八千米新設防疫檢測登記點，對複工人員進行嚴格健康登記檢測，杜絕其他人員進入生產區域。同時，要求相關單位加大“兩堂一舍”、礦燈房等公共區域消殺頻次，職工澡堂實行淋浴錯峰洗浴，為職工安全複工創造條件。

2月9日，隨著汾西礦業集團安監局驗收合格，高陽煤礦隨即進入複工複產階段。劉濤圍繞“兩手抓、兩手硬、兩不誤”原則，繼續像陀螺一樣帶領全礦幹部職工，高速運轉著。調度室結合生產實際，及時出台下發《高陽煤礦複工複產生產組織及安全管控方案》的通知，通過早調會、班前會層層學習貫徹、落實落地，讓廣大職工做到人人皆知、心中有數。同時他每天親自組織調度、安監等職能部門做好各隊組督查督導工作，提醒幹部職工及時佩戴防護用品，遵守井下施工安全技術措施，最大限度查隱患、除“三違”，保障安全生產萬無一失。

複工複產以來，人員出勤是最大問題。2月中旬，高陽煤礦采掘開以及輔助隊組，每天出勤平均700人左右，相比平時足足少了千餘人。如何科學組織、如何保障正常生產組織推進是擺在該礦麵前最大的問題。劉濤和相關礦領導集體商議決定實行“優先保障綜采、掘開量力生產”的總體思路。把21105、31109兩個綜采工作麵作為重中之重來對待，針對人員少、崗位多的實際，安排隊長、書記、技術人員輪流頂崗，采取調劑人員、提高效率等舉措保障兩個生產班正常運轉；開拓、掘進隊組本著“有多少人、幹多少活”的原則，在保障安全的前提下量力合力組織生產，絕不盲目趕時間追進度。針對特殊時期，孝義地區職工出勤不方便的實際，劉濤積極協調多方力量，安排車隊出三輛通勤車每天分8趟3條線全覆蓋接送上班職工，確保複產後期人員出勤穩定在70%左右，滿足了安全生產需要。

2月份，在疫情抗擊任務最艱巨，複工人員出勤最少的情況下，高陽煤礦生產原煤29.87萬噸、精煤15.91萬噸、掘開總進尺857米，分別完成計劃的115.78%、109.03%、100.82%，實現了抗疫、生產“雙勝利”。看到這份來之不易的成績單，劉濤會心地笑了，這段時間，他覺得最虧欠的人就是妻子和一雙女兒，他最大的心願是等到春暖花開之時，摘掉口罩和家人一起出去遊玩，享受美好生活！（馬鵬飛）