陝西澄合煤機公司：從實處著手 嚴管安全不放鬆
陝西澄合煤機公司：從實處著手 嚴管安全不放鬆
近日，陝煤集團澄合煤機公司以貫徹落實礦業公司關於煤礦安全集中整治推進會精神為契機，堅持從實處著手，下足“繡花”功夫，緊抓職工安全教育、現場隱患治理和生產過程管控不放鬆，嚴防死守把好安全關口，確保公司安全生產工作順暢運行。
從根源上抓職工安全教育。該公司通過線上線下與分散結對的培訓模式，加大職工安全教育力度，切實提高職工安全責任感和自我防護意識，並結合生產作業條件、環境、性質以及生產工作任務，對職工開展“容易接受、聽得進去、記得牢靠”的安全注意事項和安全抗“疫”提示教育，使職工真正了解到當班生產現場情況，做到心中有數。對情緒波動人員以及新上崗人員實行跟蹤監管，真正做到管好人，盯住現場，規範職工安全行為。同時還教育引導職工每天在上崗前做好機械設備和環境的安全確認，讓職工始終做到先安全後生產。
從技術上嚴查隱患治理。該公司以強化各級人員安全職責為重點，大力開展“隱患大排查大整治”活動，對查出各類隱患及時處理，做到隱患整改跟蹤、督導、檢查、整改閉合管製。針對生產現場的重要部位、關鍵崗位、薄弱環節，嚴格落實安全員、質檢員職能定位，做到“三轉變”，即由安全員、質檢員向指揮員、管理員轉變；由查安全問題條數向解決安全難題和提升質量轉變；由現場被動整改隱患和糾正問題向源頭主動消除風險和防止問題發生轉變，保障生產現場時刻保持安全運行。
從製度上嚴抓細管安全。該公司以“對標管理、精細管理、基礎夯實”為抓手，進一步強化幹部值班製度，排定各自聯係點和安全走動管理線路圖，執行生產現場巡查督導時間、發現問題及時製定處理措施，積極組織實施，確保生產現場管理到位。同時還抓實對標管理與精細管理，進一步優化安全風險預控製度，細化安全管理規定及要求，做到幹什麼工作都有相應的製度來管理，實現嚴管安全層層加壓，使全體職工時時處處嚴守規定、不越製度，確保安全責任落地和各項工作順暢開展。
