紅柳林礦業公司運輸隊：用心守好責任田

紅柳林礦業公司運輸隊：用心守好責任田

陽春三月春耕忙，紅柳林礦業公司膠輪車運輸隊主動作為，多點發力，奮力守好責任田，為公司打造中國一流現代化煤炭企業奉獻力量。

群策群力，共促提升

近日，該隊微信工作群異常熱鬧，各種工作建議層出不窮。

“抓好車輛的定期保養，既能讓車輛故障率降低，也能節約配件的消耗。”

“公司實行零庫存，對於車輛一些常用配件要提前申請，這樣就不會影響保養與維修。”

據了解，今年以來，該隊充分發揮民主作用，巧用全員智力，通過群眾性合理化建議征集，收集了一批有質量、有針對性和可操作性強的好點子、好辦法、好思路,參與員工參與率達到了90%以上，這樣不但調動了員工工作的積極性，更讓員工體會到了當家做主的感覺，從而激發出“我的事情我來做，我的飯碗我端好”的主人翁情懷。

小改小革，助力發展

“來來來，巧丁，哥幫你，這麼大的輪胎你一個人怎麼換啊。”

“嗬嗬，沒事，旭恒發明的這裝載機拆裝輪胎裝置省力多了，以前換輪胎得兩個人，現在有了這寶貝，我一個人就沒問題。”

該隊持續開展員工技術創新活動，通過創新小組周檢查月評比推動全員參與率，有效解決了人力以及成本管理中的實際問題。圍繞材料、設備等開展多種形式的小創造、小革新、小建議、小發明、小設計等“五小”活動，通過技術革新、技術改造，推動了“降本增效、節支降耗”活動的深入開展。

主動作為，降低損耗

“班長，你不用派車到15213工作麵接人員升井了，我負責的15215連采工作麵運輸線路和15213工作麵在一條線上，我返程時去把升井人員接上就行了，這樣我們班車輛損耗就會降低。”膠輪車運輸隊駕駛員XX說到。

今年以來，該隊積極查找區隊薄弱環節，注重激發員工節支降耗意識，通過班組與班組、員工與員工每班材料數據預算03manbetx 對比進行獎懲，及時堵塞生產經營管理中的漏洞；此外，不斷加強班組長調度主動性，從合理安排每一趟車、加注每一滴油、材料使用等細節做起，杜絕“重複跑、隨處滴、到處漏、隨意換”現象的發生，提高車輛運行效能，減少因主動性不足而產生的車輛各項燃油材料消耗。 (王剛)