江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部全麵啟動學法規抓落實強管理活動

江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部全麵啟動“學法規抓落實強管理”活動

本網訊為切實提升廣大幹部職工的法治意識，實現依法依規組織安全生產，加快推進安全治理體係和治理能力現代化，江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部全麵動員部署“學法規、抓落實、強管理”活動，全麵拉開活動序幕。

強化組織領導。為保障“學法規、抓落實、強管理”培訓工作落到實處，該項目部成立以總經理、黨總支書記為組長的培訓工作領導小組，對各階段培訓工作進行全麵安排，指揮協調工作開展；領導小組下設辦公室於安監科，負責培訓通知、培訓內容製定、課堂紀律、結果考核等具體工作，構建了黨政“一把手”親自抓、相關部門具體抓的責任體係。

加強培訓教育。該項目部列出了“學法規、抓落實、強管理”培訓工作的“時間表”和“路線圖”，明確落實了學習內容、培訓對象、時間節點等，以《煤礦安全01manbetx 》《防治煤與瓦斯突出細則》《煤礦防治水細則》等為主要內容，對主要負責人、安全管理人員、工程技術人員、其他從業人員、現場作業人員製定了詳細的培訓計劃和學習內容。同時，對生產安全02manbetx.com 監管監察部門查處的安全隱患及“三違”、不履職相關責任人員，采取反思式、檢討式、案例式“靶向式”精準培訓，實現“缺什麼、補什麼”，做到學習培訓內容、人員全覆蓋，有效防止了培訓工作出現“空檔期”和“真空期”，確保了培訓工作取得實實在在的效果。

全麵對標整改。該項目部結合山西省應急管理局、集團公司安全環保專項“會診”和隱患整治“回頭看”工作要求，進一步明確排查標準，細化排查措施，對照煤礦安全法律法規和01manbetx 標準學習培訓情況、煤礦安全生產標準化管理體係基本要求及評分辦法等，陸續組織開展以“一通三防”、防治水、頂板管理、提升運輸、瓦斯監測監控等為主要內容的安全隱患大排查活動，並按照隱患整改“五落實”表，對標對表做到真查真改，堅持每天通報隱患整改落實情況，切實推動問題整改落實落地。（黃衛東）