山西焦煤汾西礦業兩渡煤業 崗位作業流程標準化穩妥推進
山西焦煤汾西礦業兩渡煤業
崗位作業流程標準化穩妥推進
(胡青和)為適應礦井安全管理要求,優化安全管理模式,破解安全發展難題,根據山西省、晉中市及兩級集團公司的指導和安排,兩渡煤業於2019年7月開始全麵推進崗位作業流程標準化建設,經過半年多的努力,目前,已編製了崗位作業流程標準化手冊、指導書,組織開展全員學習培訓,對崗位作業人員進行了考核獎罰,運用信息平台做好科技創新,取得了階段性的進步,受到了集團公司及晉中市領導的重視和高度評價。
為適應安全發展新形勢,兩渡煤業深入開展以崗位達標、專業達標、企業達標為內容的安全生產標準化建設,創新優化安全管理模式和製度體係,全麵帶動崗位作業流程標準化工作上台階。
截止目前,公司製定了《兩渡煤業崗位作業流程標準化實施方案及考核辦法》,提出開展“十個一”活動。確立了“編-審-發-學-用-評”六部走的總體工作思路,按照專業劃分,初步梳理製定完成了86個崗位作業標準化流程和83個崗位作業指導書,製作了符合各專業的崗位作業流程圖,編製了34個崗位作業流程標準現場確認表,作業人員對照崗位作業流程標準現場確認表,能夠明確崗位標準、辨識崗位風險、掌握作業流程、規範崗位操作,實現崗位達標。同步開展了業務管理流程標準化推進工作,按照業務職能劃分,編製完成業務管理流程320個,實現了對各項業務流程的督察和統籌管理,促進了崗位作業流程標準化的強力實施。全麵梳理統計操作崗位配置、礦井崗位工種數量及各操作崗位人員分布情況,3月底下達崗位作業流程年度培訓考核工作計劃安排,優化完善相應考試題庫。同時,深化崗位作業流程標準,製作了日常機電檢修作業流程標準模板,要求在4月份完善 “班檢”、“日檢”、“月檢”、“大修”等各項檢修工序標準作業流程。
下一步,公司還將一以貫之地推進和完善崗位作業流程標準化管理,同步推進業務管理流程標準化工作,促進企業改革發展各項工作更規範、更具體、更實用。