皖北煤電錢營孜礦 想法設法克服疫情影響 千方百計保證生產能力

自2月3日複工複產以來，錢營孜礦圍繞“防疫情、保產量、控風險、增動能”工作主題，認真貫徹落實集團公司疫情防控和生產經營工作推進會精神，一手抓疫情防控，一手抓安全生產，想法設法克服疫情影響，千方百計保證生產能力，確保各項目標任務順利實現。

把提質增效作為“第一要務”

在優化設計上下功夫。持續開展“一站式”設計施工，實現采掘工作麵兩巷、設備布置、瓦斯抽采及防治水鑽場、生產係統等一體化設計施工；做好輔助運輸一體化設計施工，強化軌道施工、驗收過程控製，實現工作麵貫通後即可進行安裝作業，探索掘進、采煤皮帶機H架通用，提高安裝效率；開展技術設計一工程一03manbetx 總結，對設計過的巷道、硐室及生產係統進行全方位審視，圍繞掘進、支護、運輸、安裝等要素，對安全、效益進行綜合03manbetx ，查找亮點和不足，提高技術水平。

在穩定產量上下功夫。提高生產係統設備檢修維護質量，強化設備預防性檢修,切實提高設備檢修質量，減少間斷生產影響。超前謀劃自動化工作麵建設，與兄弟礦井溝通，交流自動化工作麵生產情況，03manbetx 總結經驗，確保W3211自動化工作麵安裝、運轉一次成功，保證回采期間礦井穩產高產。目前，自動化工作麵設備已到位，4月底進行聯調聯試，7月份進入正式調試階段。統籌協調綜采工作麵安拆任務，2020年有4安裝4拆除任務，目前正在強力推進W3221工作麵拆除和E3213工作麵安裝工作，最大限度地用好、用活政策，把壓力、激勵落實到位，激發職工幹事創業熱情，促進全年目標任務順利完成。截至3月13日，礦今年累計產煤63.4萬噸。

在增加進尺上下功夫。強化輔運係統建設，提高有效進尺時間。構建西三采區單軌吊網絡化運輸係統，推動現有采區采用齒軌卡軌車配合輕型柴油機單軌吊（或風動單軌吊）輔助運輸方式，著力建成“1區3線”單軌吊運輸網絡；全麵實現掘進工作麵皮帶集控全覆蓋，做到減人增效。強化新設備使用，提高生產效率。做好液壓掘進鑽車、挖掘式裝載機、錨杆錨索台車、長距離噴漿機等新設備引進和應用，摸清摸透設備性能，在設備應用過程中找全問題、鍛煉人才。持續實施勞動競賽，提高職工積極性，截至3月13日，礦今年累計進尺1287米。探索優化勞動組織，強化生產任務考核兌現，力爭實現岩巷單進100m/月，煤巷單進350m/月，打造“2岩4煤”6條快速掘進作業線。

抓好“兩個安全” 樹牢底線思維

持續抓好疫情防控不放鬆。嚴格落實“12341”防控模式和“60+15”防疫工作法，全方位、多舉措，夯實礦井全麵複工複產疫情防控工作，礦繼續實施封閉式管理，各單位根據本單位工作實際，嚴格按照“關於疫情防控封閉管理期間自駕往返住處的職工管控規定”通知要求，合理安排員工休班，做細員工思想工作。準確把握住疫情防控工作的階段性特征，抓住疫情防控工作的主要矛盾和“牛鼻子”問題，充分利用測體溫和“安康碼”等手段，切實加強礦內員工和外委單位員工進礦管理，為礦井安全生產提供保障。

紮實開展百日安全集中整治活動不放鬆。百日安全活動與重點時段、敏感時期的安全生產工作相結合，落實好疫情防控複工複產期間的安全保障措施，開展集中整治活動。嚴格對照《煤礦重大生產安全02manbetx.com 隱患判定標準》開展對標排查、專項整治自查、生產隱患自查、實施隱患“清零”行動，開展冬季“三防”排查活動和應急演練活動，強化現場安全重點盯防，強化領導幹部安全履職，嚴格落實安全主體責任，突出重大02manbetx.com 防範，組織開展查隱患、反“三違”，對查出問題督促責任單位進行整改，並采取‘回頭看’進行複查，形成安全閉環管理；嚴格落實隱患責任倒查製度，對重複性、典型性隱患，公開通報，從嚴問責，切實築牢疫情防控及安全生產“雙重防火牆”。製定下發《錢營孜煤礦“學法規、抓落實、強管理”活動實施方案》，對標對表整改落實，切實提升法治意識和管理能力，實現依法辦礦、依法管礦。

持續鞏固提升一級標準化礦井水平不放鬆。強化標準化意識培植，完善標準化推進製度，加大標準化建設力度，將安全生產標準化作為安全管理的重要抓手，推動標準化創建常態化、製度化；完善標準化考核製度，落實標準化創建和監管責任，開展標準化“回頭看”，確保已通過“示範工程”驗收的地點標準不降低，穩步提升礦井標準化水平。各相關督導單位強化動態督查，嚴格按照標準加強考核，及時通報問題，切實將標準化創建各項工作抓實抓牢。嚴明作風，狠抓工作落實，嚴格督查督辦，考核兌現，激發內生動力。

真情關心職工生活，凝聚人心渡過難關。

堅持維護職工核心利益不動搖。於2月11日-12日開展形勢任務、政策解讀宣講下基層活動，引導廣大幹部職工辯證看形勢、齊心謀發展。發放《新冠肺炎疫情職工個人防護手冊》，防控疫情風險。持續開展“1+1”工資督查製，加強礦務、區（科）務公開，確保工資分配、工分計算、獎金發放等職工關心事宜公平公開；積極做好工資政策解讀，圍繞安全、產量、任務等指標完成因素，動態跟進，激發職工參與工作的積極性。

堅持落實全員普惠措施不動搖。強化科技引領，注重裝備投入，杜絕“人海戰術”；針對西三首采麵距離遠的實際情況，探索選擇合理的勞動組織方式；條件成熟時，加快主井井底煤倉擴容步伐，逐步取消夜班，保障職工休息；落實帶薪年休假製度，保障職工個人權益；開展“職工集體生日”活動，開展棋牌、籃球、乒乓球等各類文體活動，滿足職工精神需求；為方便職工私家車輪胎應急充氣，在門崗配備應急充氣泵；為基層單位在已配備血壓計的基礎上增加紅外線體溫計，力所能及的將礦井發展成果與職工共享。

堅持暢通溝通交流渠道不動搖。不斷創新發展新時代的“楓橋經驗”，積極探索開展群眾工作的新形式和新方法；實時關注網站、論壇、貼吧、微信、QQ群等平台的輿情，掌握職工思想動態，為職工解疑釋惑，確保礦區和諧穩定。

（吳瓊）