九龍礦三采區細控成本增效益

九龍礦三采區細控成本增效益

今年以來，九龍礦三采區在抓好疫情防控和安全生產的同時，不斷優化生產布局，節約挖潛，強化生產組織和經營管控，全力以赴降本增效，助推企業安全生產與經營效益雙贏。

源頭堵漏，從嚴管控“發放關”。該區從材料的預算、計劃、審批、領取、庫存、發放、攜帶、運輸、碼放、保管、使用、回收、交舊領新等各個環節中都明確責任人，明確分工，落實到位，不留死角。建立了“一賬、一單、兩冊、一彙總”材料管控機製，一賬：將月度材料建賬，把成本指標層層分解到每班、每個崗位。一單：實行領料單由區長、值班領導、當班班長“三簽字一單”領料。兩冊：發料員每班發料明細上冊，井下跟班領導監督當班材料使用情況上冊。一彙總：每天下午碰頭兩冊對賬，實行節1獎2、超1罰2直接與工資掛鉤的考核製度，形成了統一領導、分級執行、人人參與的工作格局。2月份，在銜接15231工作麵過程中，深入開展“我們的工資從哪裏來”大討論活動，加強形式教育，核算員每天井下盯裝運、井上對賬單，做到了能在井下轉運的設備不升井，杜絕了材料丟失。零部件以舊換新領取，人人背起節約包，單單回收的廢舊螺絲、螺帽等物品就有2000多斤，提高了工作效率和經濟效益。

苦練內功，節約挖潛要效益。該區樹立“省錢就是賺錢、省工就是掙錢”理念，深挖內潛、能省則省。針對工作麵巷道坡度大、底板光滑、職工行走易摔倒等隱患端，他們改變了以往打水泥混凝土台階的塵俗，為節約工時和混凝土的投入，他們將廢舊皮帶、廢舊木板組合訂裝在一起，自製成“新式台階”，通過小改小革，100米的巷道節省混凝土材料7000餘元，節省工時30餘個，提高了工作效率。加強廢舊物料循環使用，針對巷道的不規範性，巷道斷麵不一致導致防塵簾無法重複使用，該區自製研發了“伸縮式防塵簾”。使用後大大提高了防塵簾的重複使用率，降低了成本、創出了效益。針對井下絞車鋼絲繩因受油保護不均勻，經常出現鏽蝕斷絲，更換頻繁，該區又滴油器裝置進行了改造，改造滴油器後的鋼絲繩比以往的鋼絲繩壽命增加了3倍，大大節省了材料費的使用。

節支降耗，崗位包聯創效益。該區將設備和物料責任區直接劃分到人頭，製定了“成本再下調10%”的工作目標。從設備包機材料消耗台賬和物料投入入手，重新調整工作崗位，提升包崗人員節支意識，嚴格控製機電設備和物料的無辜投入。機電工長孫社平嚴格機電設備“日檢、周檢、月檢”管理，15231工作麵初采期間，機電設備油耗品同比下降6000餘元。黨員班長範青鑫上下巷替茬工作中，做到了物料回收98%以上，大幅度降低了材料成本。黨員驗收員林虎在工作地區建立了“回收物料存放處”，及時把工作地區的舊錨杆、托盤、塘材回收並碼放整齊，小的零部件放進“回收箱”建賬造冊，集體升井再次修複投入使用，每月創效3000餘元，全班職工在他的帶動下，每人都背上了一個工具兜。修舊利廢出效益，工房張保祥加班加點、擠時間篩選焊接，利用廢舊金屬和廢舊皮帶，完成加了“自製電機風葉”裝置，確保降本增效取得實效。（通訊員武立新）