陝西蒲白建新煤化多措並舉強化火工品管理

陝西蒲白建新煤化認真貫徹落實火工品管理製度，多措並舉強化火工品管控，傾力打造“和諧礦區、溫馨家園”安全穩定的環境。

嚴格崗前培訓。為提升涉爆人員安全意識，該公司由采供部牽頭，充分利用班前會、周四安全教育日等學習時間，對安檢員、班組長、放炮員等重點崗位人員開展思想教育工作，積極宣傳防爆工作的重要意義，用典型案例教育涉爆人員增強法製觀念，自覺杜絕違章違法事件的發生，堅決打好崗前作業的預防針。同時，不斷加大涉爆人員動態性質量考核，選擇責任心強並經過專業培訓，熟悉業務、掌握爆破物品的性能和安全常識的人員擔任火藥庫保管員和放炮員。建立入井管理台賬，對作業時間、路線、工作量全時跟蹤考核，把住了安全管理的第一道關口。

嚴格交班製度。對井下炸藥庫實行專人管理，嚴格出入登記，工作人員要嚴格執行交接班製度，當班的發放、結存數量要交接清楚，並做到班清、日結，賬、卡、物、票“四對口”，發現問題及時處理或彙報。對變質和失效的火工品要按規定及時進行銷毀處理。同時，做到日清日結，數據無誤，確保火工品無流失。

嚴格運輸管理。嚴格執行《煤礦安全01manbetx 》《爆破01manbetx 01manbetx 》有關規定，按照專人、專車、專押的原則，由管理員對每批火工品的入庫、領取數量進行編號記錄，將安全責任逐級落實到人，保證運送全過程管理無漏洞，確保了礦井安全生產。(建新煤化李菲菲)